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北方重工馬超:堅(jiān)守 只因我是工人的兒子

2014-08-27 10:36:22      點(diǎn)擊:
  無(wú)論嚴(yán)寒酷署,無(wú)論春夏秋冬,走進(jìn)金屬結(jié)構(gòu)分公司H02廠房總會(huì)看見一個(gè)戴著安全帽的忙碌“光頭哥”,他就是馬超。1986年,17歲的馬超跟隨父親的腳步走進(jìn)工廠,當(dāng)了一名工人,沒想到這一干就是28載春秋。
  28年前馬超是一個(gè)“零基礎(chǔ)”的搬運(yùn)工,28年后他是集團(tuán)公司響當(dāng)當(dāng)?shù)慕M焊專家,28年間馬超用堅(jiān)守和執(zhí)著詮釋了產(chǎn)業(yè)工人的樸實(shí)率真、吃苦耐勞、守紀(jì)負(fù)責(zé)。
  從搬運(yùn)工到冷作工,工種的轉(zhuǎn)變讓馬超學(xué)到了新的技能,在從事冷作工工作20余年間,他對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)精益求精,對(duì)同事熱心幫助。2013年剛剛接管組焊班時(shí)馬超也“頭疼”過,冷作工、電焊工兩個(gè)工種配成一個(gè)班,組員由十幾個(gè)人增加到30余人,工作內(nèi)容由組對(duì)單工序變成了組焊全工序,然而韌勁十足的他,依靠著勤溝通、勤交流、多學(xué)習(xí)的認(rèn)真勁將焊工技術(shù)牢牢掌握,信心滿滿的開展新的工作,從擔(dān)任組焊四班班長(zhǎng)至今,他帶領(lǐng)班組成員一道攻關(guān)克難,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)令人羨慕的佳績(jī),為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
  走進(jìn)馬超的班組休息室,一排獎(jiǎng)狀展示了這個(gè)班組團(tuán)結(jié)向上、技術(shù)過硬的過人之處。在班組管理上馬超堅(jiān)持“以人為本”的原則,積極鼓勵(lì)組員參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)和比賽,同時(shí)班組開設(shè)讀書角,鼓勵(lì)組員學(xué)習(xí)理論知識(shí),營(yíng)造班組“趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍!凹夹g(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”,在馬超的班組里獲得這樣榮譽(yù)稱號(hào)的組員數(shù)不勝數(shù)。
  在同事眼中馬超是當(dāng)之無(wú)愧的“勞!,早上坐班車上班,忙碌一天之后,晚上坐最后一班地鐵回家,周六、周日從不見他休息,留給工作的時(shí)間多了,留給家人的時(shí)間就少了。今年馬超家里兩位老人相繼離開,父親離開時(shí)趕上車間最忙的時(shí)候,馬超沒能在父親身邊照顧,一天假都沒請(qǐng),有人問他遺憾嗎,他說,當(dāng)了一輩子工人的父親一定能理解他。
  上個(gè)世紀(jì)90年代,企業(yè)經(jīng)歷了一段困難時(shí)期,一些人離開了企業(yè),而馬超始終堅(jiān)守在工作崗位上,“父親是廠子的老員工,我小時(shí)候就到廠子里玩,不能因?yàn)閺S子暫時(shí)有困難就離開,我相信她能好!边@份對(duì)工廠的堅(jiān)守,這種特殊的工人情結(jié)陪伴著馬超見證企業(yè)的發(fā)展!叭缃衿髽I(yè)越來越好了,以前產(chǎn)品只賣給國(guó)內(nèi),現(xiàn)在產(chǎn)品都賣到國(guó)外了,做工人我驕傲。”隨著企業(yè)走向國(guó)際,馬超的生活也發(fā)生了改變,幾年前他和妻子購(gòu)置了新房,日子一天天紅火起來。
  28年來,馬超在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),詮釋了產(chǎn)業(yè)工人特有的執(zhí)著與韌勁,他說,這一切只因?yàn)樗枪と说膬鹤印O嘈盼磥,馬超會(huì)帶領(lǐng)他的班組為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多輝煌。