當(dāng)前，中國非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化公司數(shù)量較多，但規(guī)劃較小，技能落后、競(jìng)賽同質(zhì)化是一起的特色。怎么參加這一職業(yè)的競(jìng)賽變成一個(gè)應(yīng)戰(zhàn)！有困難才有時(shí)機(jī)。面臨杰出的商場(chǎng)前景和開展空間，也是這一行特別吸引人的當(dāng)?shù)兀�走過生存前期的公司，必將迎來職業(yè)的快速開展。

　　非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械有關(guān)于規(guī)范機(jī)械而言，是能夠依據(jù)公司需求量身定做的設(shè)備，能夠完結(jié)規(guī)范機(jī)械所不能完結(jié)的一些功用，完結(jié)規(guī)范件不可能到達(dá)的產(chǎn)值。例如在注塑職業(yè)中，許多注塑公司依據(jù)本身實(shí)際狀況經(jīng)過制作業(yè)自動(dòng)化榜首品牌、及工業(yè)機(jī)器人體系集成商的廣東拓斯達(dá)量身定做一套合適的非標(biāo)自動(dòng)化解決計(jì)劃，并且廣泛地使用工業(yè)機(jī)器人和機(jī)械手作為注塑機(jī)的輔佐設(shè)備，當(dāng)前已得到廣泛使用。

　　討論開展七大阻礙
　　
　　任何事物的構(gòu)成都有其主客觀緣由，構(gòu)成的機(jī)制是撲朔迷離。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種元素效果的成果。盡管當(dāng)前非標(biāo)設(shè)備還算對(duì)比健康的一個(gè)工業(yè)，但擺在面前的這7大妨礙現(xiàn)已越來越顯著的影響了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備工業(yè)的開展。

　�。�1）非標(biāo)設(shè)備無法批量出產(chǎn)，大公司不愿意做，小規(guī)劃公司簡(jiǎn)略取得生存空間。
　　
　　非標(biāo)設(shè)備是沒有規(guī)范可依，依據(jù)公司出產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A公司的設(shè)備一般只能適用于A公司，不能批量出產(chǎn)復(fù)制到B公司。一般一臺(tái)幾十萬人民幣擺布的設(shè)備從客戶供給需求、非標(biāo)設(shè)備廠供給計(jì)劃規(guī)劃、兩邊討論斷定計(jì)劃、簽訂合同、出規(guī)劃圖、零部件加工、到設(shè)備拼裝檢驗(yàn)需求兩三個(gè)月的時(shí)間。由于投入產(chǎn)出比太低，大型公司面臨如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項(xiàng)目，關(guān)于只要10幾個(gè)人的小公司，卻有適當(dāng)?shù)奈�引力。一個(gè)出售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)劃公司張狂生長。

　�。�2）非標(biāo)設(shè)備商場(chǎng)規(guī)劃增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。
　　
　　在2000年，國內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備對(duì)比聞名的只要珠三角和長三角的一些臺(tái)灣公司，這些公司加起來30家擺布。查詢計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)劃估量在6億擺布，這三十家約占到商場(chǎng)份額的70%擺布。到2012年，光在東莞具有非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備公司快到70多家，全國小規(guī)劃的非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)已不計(jì)其數(shù)，數(shù)量級(jí)在萬以上；商場(chǎng)規(guī)劃預(yù)估也增長到600億擺布。簡(jiǎn)略一句話概括，商場(chǎng)規(guī)劃盡管增加了100倍，但是出產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的商場(chǎng)被許多的小廠家所占據(jù)。沒能構(gòu)成規(guī)劃公司。

　�。�3）非標(biāo)設(shè)備公司門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。
　　
　　為什么商場(chǎng)呈現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家？緣由在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始出本錢錢較低，全部出資估量在幾十?dāng)[布。一般非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)形式是兩三個(gè)股東一起出資，一個(gè)股東擔(dān)任出售，一個(gè)股東擔(dān)任技能，一個(gè)股東擔(dān)任售后，并不需求大本錢、大公司的介入。這種狀況致使非標(biāo)設(shè)備職業(yè)對(duì)比阻塞，職業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)趕不了劣幣，公司良莠不齊。

　�。�4）奉行拿來主義，立異研制的少。
　　
　　國內(nèi)的非標(biāo)公司很少有新發(fā)明、新發(fā)明、新使用。國內(nèi)公司流行去國內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要意圖是發(fā)現(xiàn)新的使用、新的技能、新的技能。這種做法從許多方面來看是具有十分正面的含義。他縮短了中國與發(fā)達(dá)國家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣闊大家大眾的勞動(dòng)強(qiáng)度。但是毋庸置疑的是這種打著學(xué)習(xí)旗號(hào)的抄襲嚴(yán)重降低了公司開發(fā)新技能、新使用的熱情；一朝一夕影響了中國自動(dòng)化設(shè)備職業(yè)的技能才能，使得中心永久把握在歐美公司的手中。為了久遠(yuǎn)開展，咱們有必要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，讓公司從研制傍邊得到持久的安穩(wěn)的利益，非標(biāo)設(shè)備職業(yè)特別需求維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　�。�5）公司對(duì)自動(dòng)化的要求還對(duì)比初級(jí)，制約了非標(biāo)自動(dòng)化職業(yè)向更高層次的開展。
　　
　　制作公司在人力資源缺少的壓力下，挑選了自動(dòng)化。但是自動(dòng)化從節(jié)約人力資源視點(diǎn)大致能夠分為三個(gè)期間：半自動(dòng)化、全自動(dòng)化、自動(dòng)化與信息化融合。根據(jù)本錢思考，許多公司挑選了半自動(dòng)化的設(shè)備，稍微雜亂的工序仍是由人工完結(jié)，這種半自動(dòng)化的商品一個(gè)對(duì)機(jī)電一體化對(duì)比了解的人就能夠獨(dú)立完結(jié)一切規(guī)劃。大量的這種低層次的自動(dòng)化需求制約了非標(biāo)職業(yè)向更高層次的開展。

　�。�6）職業(yè)松懈，沒有構(gòu)成組織優(yōu)勢(shì)。
　　
　　非標(biāo)設(shè)備沒有成立職業(yè)協(xié)會(huì)。沒有職業(yè)協(xié)會(huì)，政府就很刺耳到來自非標(biāo)職業(yè)的呼聲，乃至各個(gè)廠家老死不相往來。非標(biāo)設(shè)備公司之間的警戒心對(duì)比強(qiáng)，懼怕自個(gè)的技能被他人學(xué)到了，懼怕自個(gè)的客戶被他人搶走了，懼怕自個(gè)的骨干人員被他人挖走了。這種不相往來，不抱團(tuán)協(xié)作致使了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競(jìng)賽的泥坑。一個(gè)非標(biāo)公司應(yīng)當(dāng)賣的是技能、是計(jì)劃，但是如今許多非標(biāo)公司卻是在和客戶談資料本錢，談辦理費(fèi)用。咱們應(yīng)當(dāng)多論述咱們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)約多少本錢，提高了多少效益，咱們拿取的是咱們腦力勞動(dòng)的合理報(bào)答。

　�。�7）規(guī)劃公司優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)不顯著。
　　
　　盡管小公司是非標(biāo)職業(yè)的干流，但也呈現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)公司。這些中型非標(biāo)公司年產(chǎn)值在幾千萬的等級(jí)，但由于辦理疑問，規(guī)劃人員及配備人員并沒有體現(xiàn)出足夠的責(zé)任心，致使一些中型非標(biāo)公司的商品質(zhì)量體現(xiàn)也不是令人滿意。一朝一夕，許多公司從頭轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)公司購買相對(duì)賤賣的非標(biāo)商品。