我國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會五屆三次理事會在北京舉行
2014-09-04 14:23:32 點(diǎn)擊：
我國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會理事長譚旭光著重，協(xié)會將進(jìn)一步表現(xiàn)效勞功用，為政府、職業(yè)和公司做好效勞，做到“幫忙政府工作，效勞公司開展，引領(lǐng)職業(yè)前進(jìn)”，真實(shí)表現(xiàn)橋梁和樞紐效果。繼續(xù)加強(qiáng)本身建造，完善辦理機(jī)制、優(yōu)化架構(gòu)系統(tǒng)、強(qiáng)化人員素質(zhì)、前進(jìn)辦理水平，不斷前進(jìn)協(xié)會的影響力和競爭力，為振興和開展我國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)做出新的更大的奉獻(xiàn)。
過去的一年，我國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會緊緊圍繞“效勞政府、效勞職業(yè)、效勞公司”的主旨，在推進(jìn)節(jié)能減排、完善系統(tǒng)規(guī)范、增進(jìn)職業(yè)溝通、加強(qiáng)協(xié)會建造和人才培育等方面，開拓立異、厚實(shí)工作，較好地履行了協(xié)會任務(wù)，得到了上級主管部門和會員單位的必定。
在重型貨車、工程機(jī)械等內(nèi)燃機(jī)配套職業(yè)開展面臨嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)的當(dāng)下，內(nèi)燃機(jī)職業(yè)和公司怎么有用應(yīng)對應(yīng)戰(zhàn)，完成穩(wěn)步健康開展?變成擺在協(xié)會面前的重要課題。
譚旭光指出，當(dāng)時(shí)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了增速放緩、穩(wěn)中求進(jìn)、“三期疊加”的新常態(tài)，產(chǎn)能過剩加重、內(nèi)生動力缺乏等疑問凸顯，沖擊著各行各業(yè)。將來三到五年，我國經(jīng)濟(jì)高速增加的年代將一去不復(fù)返，經(jīng)濟(jì)開展的重心將逐漸轉(zhuǎn)移到調(diào)整結(jié)構(gòu)、改變方法、前進(jìn)質(zhì)量和效益上來。這對內(nèi)燃機(jī)職業(yè)來說，是一個新的課題。譚旭光著重，這些年，咱們現(xiàn)已習(xí)慣了高速增加的開展局勢，習(xí)慣了不斷擴(kuò)大產(chǎn)能和規(guī)模，面臨新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，咱們必需要進(jìn)行自我調(diào)整，深入考慮應(yīng)對戰(zhàn)略。咱們既要有危機(jī)感，又不能失去機(jī)緣，要適應(yīng)社會變革開展大勢，以活躍的心態(tài)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型晉級和技能立異等方面自動作為，不斷尋求新的打破。
譚旭光著重，無論是安身當(dāng)時(shí)，還是著眼久遠(yuǎn)，樹立有競爭力的商品始終是贏得商場的底子。沒有商品就沒有了根基，作為實(shí)體公司，咱們更要堅(jiān)持不懈地做好商品。去年濰柴提出了要打造最具本錢競爭力、最具中心技能競爭力和最具質(zhì)量競爭力的商品，用優(yōu)勢商品前進(jìn)公司中心競爭力，用差異化商品贏得客戶信任。一起，做好內(nèi)燃機(jī)商品，咱們有必要承擔(dān)起節(jié)能減排的社會責(zé)任。譚旭光指出，近期國務(wù)院辦公廳和工信部相繼出臺文件，對國Ⅲ、國Ⅳ規(guī)范切換和節(jié)能減排提出了新的需要。這對咱們內(nèi)燃機(jī)職業(yè)來說，既是機(jī)緣、也是應(yīng)戰(zhàn)。它倒逼咱們必需要在技能道路選擇、節(jié)能減排新技能研制、再制作等循環(huán)經(jīng)濟(jì)開展、新能源技能推廣、新材料和新工藝使用等方面下大力氣，以進(jìn)一步前進(jìn)內(nèi)燃機(jī)商品的節(jié)能減排水平，前進(jìn)公司抗擊危險(xiǎn)的才能，前進(jìn)我國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)的世界競爭力。
譚旭光指出，縱觀世界知名公司，開展壯大靠的不單是本地化運(yùn)營，而是來自全球商場的收益。咱們要緊緊捉住當(dāng)時(shí)國家鼓舞走出去開展的機(jī)緣，準(zhǔn)確定位方針商場，深入分析客戶需要;要加大自立立異和研制力度，打造滿意全球規(guī)范的商品;要結(jié)合內(nèi)外部優(yōu)勢資本，樹立全球銷售網(wǎng)絡(luò)和路徑;要立異辦理方法和理念，加強(qiáng)世界化人才的引入和培育，做好進(jìn)軍全球商場的充分準(zhǔn)備。
譚旭光著重，當(dāng)今年代，互聯(lián)網(wǎng)基因已融入社會的各個領(lǐng)域，正深入改變著傳統(tǒng)零售業(yè)、金融業(yè)和物流業(yè)，變成經(jīng)濟(jì)開展新的驅(qū)動力。當(dāng)時(shí)，內(nèi)燃機(jī)商品因其特殊性，作為中心工業(yè)商品，不同于零售業(yè)等直接消費(fèi)品，與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)性是間接性的，但從久遠(yuǎn)看，咱們也絕不會是旁觀者，必需要提早做好研討和應(yīng)對。咱們要深入理解互聯(lián)網(wǎng)思想的內(nèi)在，尤其是安身傳統(tǒng)制作型公司的固有特質(zhì)，發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)思想的使用路徑，在極致思想、大數(shù)據(jù)思想、跨界思想等領(lǐng)域內(nèi)尋求與制作型公司精益辦理、商品研制、電子商務(wù)等方面的切入點(diǎn)，捉住開展機(jī)緣，在愈演愈烈的互聯(lián)網(wǎng)變革浪潮中站穩(wěn)腳跟、發(fā)現(xiàn)藍(lán)海，贏得新打破。
譚旭光最終指出，當(dāng)時(shí)國家全部深化系統(tǒng)機(jī)制變革，活躍推進(jìn)政府職能改變，對內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會也提出了轉(zhuǎn)型變革的新需要。下一步，協(xié)會將嚴(yán)厲貫徹落實(shí)十八大對新時(shí)期職業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型開展提出的“政社分隔、權(quán)責(zé)清晰、依法自治”需要，清晰本身責(zé)任，推進(jìn)協(xié)會變革轉(zhuǎn)型。將進(jìn)一步表現(xiàn)效勞功用，為政府、職業(yè)和公司做好效勞，做到“幫忙政府工作，效勞公司開展，引領(lǐng)職業(yè)前進(jìn)”，真實(shí)表現(xiàn)橋梁和樞紐效果。繼續(xù)加強(qiáng)本身建造，完善辦理機(jī)制、優(yōu)化架構(gòu)系統(tǒng)、強(qiáng)化人員素質(zhì)、前進(jìn)辦理水平，不斷前進(jìn)協(xié)會的影響力和競爭力。
會議還就船舶工業(yè)、汽車工業(yè)、農(nóng)機(jī)工業(yè)、工程機(jī)械工業(yè)對內(nèi)燃機(jī)的需要和將來的開展共同進(jìn)行了研討，并審議通過了有關(guān)事項(xiàng)。
過去的一年，我國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會緊緊圍繞“效勞政府、效勞職業(yè)、效勞公司”的主旨，在推進(jìn)節(jié)能減排、完善系統(tǒng)規(guī)范、增進(jìn)職業(yè)溝通、加強(qiáng)協(xié)會建造和人才培育等方面，開拓立異、厚實(shí)工作，較好地履行了協(xié)會任務(wù)，得到了上級主管部門和會員單位的必定。
在重型貨車、工程機(jī)械等內(nèi)燃機(jī)配套職業(yè)開展面臨嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)的當(dāng)下，內(nèi)燃機(jī)職業(yè)和公司怎么有用應(yīng)對應(yīng)戰(zhàn)，完成穩(wěn)步健康開展?變成擺在協(xié)會面前的重要課題。
譚旭光指出，當(dāng)時(shí)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了增速放緩、穩(wěn)中求進(jìn)、“三期疊加”的新常態(tài)，產(chǎn)能過剩加重、內(nèi)生動力缺乏等疑問凸顯，沖擊著各行各業(yè)。將來三到五年，我國經(jīng)濟(jì)高速增加的年代將一去不復(fù)返，經(jīng)濟(jì)開展的重心將逐漸轉(zhuǎn)移到調(diào)整結(jié)構(gòu)、改變方法、前進(jìn)質(zhì)量和效益上來。這對內(nèi)燃機(jī)職業(yè)來說，是一個新的課題。譚旭光著重，這些年，咱們現(xiàn)已習(xí)慣了高速增加的開展局勢，習(xí)慣了不斷擴(kuò)大產(chǎn)能和規(guī)模，面臨新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，咱們必需要進(jìn)行自我調(diào)整，深入考慮應(yīng)對戰(zhàn)略。咱們既要有危機(jī)感，又不能失去機(jī)緣，要適應(yīng)社會變革開展大勢，以活躍的心態(tài)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型晉級和技能立異等方面自動作為，不斷尋求新的打破。
譚旭光著重，無論是安身當(dāng)時(shí)，還是著眼久遠(yuǎn)，樹立有競爭力的商品始終是贏得商場的底子。沒有商品就沒有了根基，作為實(shí)體公司，咱們更要堅(jiān)持不懈地做好商品。去年濰柴提出了要打造最具本錢競爭力、最具中心技能競爭力和最具質(zhì)量競爭力的商品，用優(yōu)勢商品前進(jìn)公司中心競爭力，用差異化商品贏得客戶信任。一起，做好內(nèi)燃機(jī)商品，咱們有必要承擔(dān)起節(jié)能減排的社會責(zé)任。譚旭光指出，近期國務(wù)院辦公廳和工信部相繼出臺文件，對國Ⅲ、國Ⅳ規(guī)范切換和節(jié)能減排提出了新的需要。這對咱們內(nèi)燃機(jī)職業(yè)來說，既是機(jī)緣、也是應(yīng)戰(zhàn)。它倒逼咱們必需要在技能道路選擇、節(jié)能減排新技能研制、再制作等循環(huán)經(jīng)濟(jì)開展、新能源技能推廣、新材料和新工藝使用等方面下大力氣，以進(jìn)一步前進(jìn)內(nèi)燃機(jī)商品的節(jié)能減排水平，前進(jìn)公司抗擊危險(xiǎn)的才能，前進(jìn)我國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)的世界競爭力。
譚旭光指出，縱觀世界知名公司，開展壯大靠的不單是本地化運(yùn)營，而是來自全球商場的收益。咱們要緊緊捉住當(dāng)時(shí)國家鼓舞走出去開展的機(jī)緣，準(zhǔn)確定位方針商場，深入分析客戶需要;要加大自立立異和研制力度，打造滿意全球規(guī)范的商品;要結(jié)合內(nèi)外部優(yōu)勢資本，樹立全球銷售網(wǎng)絡(luò)和路徑;要立異辦理方法和理念，加強(qiáng)世界化人才的引入和培育，做好進(jìn)軍全球商場的充分準(zhǔn)備。
譚旭光著重，當(dāng)今年代，互聯(lián)網(wǎng)基因已融入社會的各個領(lǐng)域，正深入改變著傳統(tǒng)零售業(yè)、金融業(yè)和物流業(yè)，變成經(jīng)濟(jì)開展新的驅(qū)動力。當(dāng)時(shí)，內(nèi)燃機(jī)商品因其特殊性，作為中心工業(yè)商品，不同于零售業(yè)等直接消費(fèi)品，與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)性是間接性的，但從久遠(yuǎn)看，咱們也絕不會是旁觀者，必需要提早做好研討和應(yīng)對。咱們要深入理解互聯(lián)網(wǎng)思想的內(nèi)在，尤其是安身傳統(tǒng)制作型公司的固有特質(zhì)，發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)思想的使用路徑，在極致思想、大數(shù)據(jù)思想、跨界思想等領(lǐng)域內(nèi)尋求與制作型公司精益辦理、商品研制、電子商務(wù)等方面的切入點(diǎn)，捉住開展機(jī)緣，在愈演愈烈的互聯(lián)網(wǎng)變革浪潮中站穩(wěn)腳跟、發(fā)現(xiàn)藍(lán)海，贏得新打破。
譚旭光最終指出，當(dāng)時(shí)國家全部深化系統(tǒng)機(jī)制變革，活躍推進(jìn)政府職能改變，對內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會也提出了轉(zhuǎn)型變革的新需要。下一步，協(xié)會將嚴(yán)厲貫徹落實(shí)十八大對新時(shí)期職業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型開展提出的“政社分隔、權(quán)責(zé)清晰、依法自治”需要，清晰本身責(zé)任，推進(jìn)協(xié)會變革轉(zhuǎn)型。將進(jìn)一步表現(xiàn)效勞功用，為政府、職業(yè)和公司做好效勞，做到“幫忙政府工作，效勞公司開展，引領(lǐng)職業(yè)前進(jìn)”，真實(shí)表現(xiàn)橋梁和樞紐效果。繼續(xù)加強(qiáng)本身建造，完善辦理機(jī)制、優(yōu)化架構(gòu)系統(tǒng)、強(qiáng)化人員素質(zhì)、前進(jìn)辦理水平，不斷前進(jìn)協(xié)會的影響力和競爭力。
會議還就船舶工業(yè)、汽車工業(yè)、農(nóng)機(jī)工業(yè)、工程機(jī)械工業(yè)對內(nèi)燃機(jī)的需要和將來的開展共同進(jìn)行了研討，并審議通過了有關(guān)事項(xiàng)。
工業(yè)和信息化部以及我國汽車工業(yè)協(xié)會、我國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會、我國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會了會議。
(上海志鈞電動堆高車廠）
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