我國發(fā)掘機(jī)商場容量依然是全球最大的還有眾多的時機(jī)來推動全部職業(yè)轉(zhuǎn)型晉級
2014-12-12 13:50:41 點擊:
這次強度較大的繼續(xù)下行,還沒有呈現(xiàn)斷崖式的硬著陸,這給了我們充沛的時間來調(diào)整。我國發(fā)掘機(jī)商場容量依然是全球最大的,還有眾多的時機(jī),來推動全部職業(yè)轉(zhuǎn)型晉級。 數(shù)字或許最能闡明疑問。我國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊指出,據(jù)協(xié)會計算,2013年,工程機(jī)械職業(yè)完結(jié)經(jīng)營收入5663億元,比2012年添加0.66%;工程機(jī)械商品出口195.31億元,同比添加1.96%;九項首要工程機(jī)械商品出售量比2012年添加5.83%,其間壓路機(jī)添加18.3%,叉車添加12.8%,裝載機(jī)添加4.5%。 2014年前三個季度,職業(yè)中有九種首要工程機(jī)械商品銷量同比降低0.49%,其間工業(yè)車輛添加11.3%,隨車起重機(jī)添加27.3%。 職業(yè)要點聯(lián)絡(luò)公司在經(jīng)營收入降低7.43%的一起,產(chǎn)成品庫存降低15.4%。進(jìn)出口狀況堅持穩(wěn)定,在進(jìn)口增幅逐月降低,三個季度降低7.29%的一起,出口依然堅持高位低速添加,前三個季度出口近150億美元,同比添加0.99%。
以習(xí)慣新常態(tài),迎候新應(yīng)戰(zhàn) 為主題的我國發(fā)掘機(jī)械職業(yè)第十八屆年會在浙江昆山舉行。來自發(fā)掘機(jī)職業(yè)制作商、署理商、配套件供貨商等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人268人匯聚昆山,一起尋覓面對工業(yè)新常態(tài) 我國發(fā)掘機(jī)械職業(yè)的開展之道。 職業(yè)進(jìn)入低速添加期 依據(jù)發(fā)掘機(jī)分會2014年前三季度職業(yè)數(shù)據(jù)計算剖析,1~9月,我國累計出售各類型液壓發(fā)掘機(jī)商品74873臺,較去年同期降低15.3%。自2012年至今繼續(xù)下滑,標(biāo)明全部職業(yè)現(xiàn)已全部進(jìn)入了低速添加期。
我國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會發(fā)掘機(jī)分會會長曾光安指出,當(dāng)時,我國發(fā)掘機(jī)商場和客戶構(gòu)造現(xiàn)已發(fā)作了嚴(yán)峻改變,客戶的需要也隨之而變,客戶尋求更高功率、更高質(zhì)量的商品和更高功率的效勞。跟著發(fā)掘機(jī)商場需要的急劇降低,職業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩,公司面對巨大的壓力:收入降低、現(xiàn)金流緊張、融資艱難、本錢上升、盈余降低、乃至嚴(yán)峻虧本,職業(yè)競賽日益劇烈。
但危中有機(jī)緣,這些艱難倒逼著我國發(fā)掘機(jī)公司進(jìn)行構(gòu)造調(diào)整,優(yōu)化工業(yè)晉級、開展轉(zhuǎn)向立異驅(qū)動,只需我國發(fā)掘機(jī)公司變被動為主動,以新策略迎候新應(yīng)戰(zhàn),逐步走上轉(zhuǎn)型晉級的新路途,就能全部優(yōu)化提高自身的競賽力,習(xí)慣新常態(tài) 帶來的運營環(huán)境的改變,取得更大的開展。三一重機(jī)有限公司董事長俞宏福表明,跟著近年來我國經(jīng)濟(jì)格局步入轉(zhuǎn)型期,發(fā)掘機(jī)職業(yè)從2012年下半年開端繼續(xù)下行,估計本年的全國新機(jī)出售量大約為2011年出售量的50%擺布。
在全球工程機(jī)械商場低迷的環(huán)境下,我國工程機(jī)械職業(yè)可以完成這樣的穩(wěn)定開展,實屬不易。祁俊總結(jié)道。新常態(tài)孕育新機(jī)緣,三一重機(jī)有限公司總經(jīng)理向儒安在題為《新常態(tài) 下我國發(fā)掘機(jī)職業(yè)機(jī)緣與應(yīng)戰(zhàn)》中剖析指出,工程機(jī)械職業(yè)開展的外部環(huán)境已發(fā)作根本性改變,完成從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向功率驅(qū)動、立異驅(qū)動。將來的一段時間,雖然受三期疊加 效應(yīng)等因素的影響,但國家經(jīng)濟(jì)開展整體向好,農(nóng)田水利,軌道交通的開展,一帶一路 計劃行將出臺,轉(zhuǎn)方法、調(diào)構(gòu)造漸至佳境,新的開展機(jī)緣將會不斷孕育:一是過剩產(chǎn)能篩選后職業(yè)開展會愈加穩(wěn)健,盲目逐利出資削減;二是通過商場洗禮后各公司出產(chǎn)運營會愈加誠信標(biāo)準(zhǔn);三是公司不會再貪大求全,急于求成,開展速度會愈加適度健康;四是商品實力(質(zhì)量質(zhì)量、技能立異等)在商場競賽中的話語權(quán)大大提高。
廣西柳工機(jī)械股份有限公司副總裁黃敏在講話時表明,職業(yè)面對應(yīng)戰(zhàn),商業(yè)模式有必要立異。署理商與廠商為客戶擔(dān)保融資的商業(yè)模式不可繼續(xù);變形的以舊換新 將變成署理商的第二撒手锏;后商場盈余還有漫長的路要走,增值 是有償效勞的柱石;互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)署理系統(tǒng)將從配件出售開端。 為了習(xí)慣新常態(tài)下職業(yè)開展趨勢,2014年柳工發(fā)掘機(jī)事務(wù)要點做好以下四個方面作業(yè):一是提高客戶滿意度;二是國內(nèi)商場和國際商場均衡開展;三是開展和控制、消化風(fēng)險,提高商場占有率;四是主機(jī)廠與供貨商,署理商利益鏈的再平衡,署理商的盈余構(gòu)造優(yōu)化作用閃現(xiàn)。 從柳工擬定的發(fā)掘機(jī)事務(wù)中長期轉(zhuǎn)型計劃看,一是立足我國商場,形成商品優(yōu)勢,與國際制作、研制為中心,推動國際推廣,完成發(fā)掘機(jī)事務(wù)的國際化;二是完成以技能和本錢雙搶先,三以打造精品為要點的再造商質(zhì)量量和質(zhì)量;四由制作型向效勞性公司轉(zhuǎn)型;五以客戶為導(dǎo)向的安排和流程的再造。
我國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會發(fā)掘機(jī)械職業(yè)分會常務(wù)副會長兼秘書長李宏寶在《習(xí)慣新形勢,迎候新應(yīng)戰(zhàn)》專題報告中展望職業(yè)開展趨勢時指出,我國可能要呈現(xiàn)繼續(xù)大約3~4年的調(diào)整期,也即是從2013年開端到2016年,在2017年十九大之前,我國必然閱歷一個調(diào)整期進(jìn)程,2017年今后,我國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入新一輪的添加周期。在三四年的時間里,真實把變革推廣下去,構(gòu)造得以調(diào)整,形成一個新的經(jīng)濟(jì)添加方法,這個進(jìn)程要接受經(jīng)濟(jì)添加適度怠慢的價值。
依據(jù)發(fā)掘機(jī)械分會猜測模型,估計2014全年合計出售各類發(fā)掘機(jī)械商品8.8萬臺(含出口),全年較2013年度比較降低22%;估計2015年全年出售8.9萬臺,與本年堅持相等;估計2016年商場狀況略有好轉(zhuǎn)。 主張出臺扶持方針 李宏寶最終指出,過去十幾年里,我國發(fā)掘機(jī)械工業(yè)完成了極大的跨越式開展,我國擁有著全球榜首發(fā)掘機(jī)制作和花費大國 的榮耀頭銜,現(xiàn)已變成當(dāng)之無愧的國際發(fā)掘機(jī)大國。但我國發(fā)掘機(jī)工業(yè)在商場熱鬧的背后,面對的卻是在邁向發(fā)掘機(jī)強國的戰(zhàn)略上徘徊不前的殘酷實際。 當(dāng)下,無論是方針環(huán)境,以及花費環(huán)境都制約著代表我國發(fā)掘機(jī)水準(zhǔn)的自立品牌的進(jìn)一步開展,我國正處在一個是否能真實邁向發(fā)掘機(jī)強國的十字路口。
李宏寶說。 他主張,政府應(yīng)盡快發(fā)出臺有關(guān)方針,對自立品牌進(jìn)行扶持。 一是在政府收購方面,加大對自立立異技能的支撐,并狠抓落實。將自立立異商品歸入政府收購目錄;對具有自立知識產(chǎn)權(quán)的重要高新技能裝備和商品施行政府首購;合理有效地編制政府收購文件;優(yōu)化自立立異商品評標(biāo)方法;對自立立異商品收購賦予附加分值。二是鼓舞國有公司收購自立立異商品,對嚴(yán)峻建造項目收購國產(chǎn)設(shè)備到達(dá)必定份額。主張國有大中型公司優(yōu)先收購自立品牌,并清晰份額。 三是推動并擴(kuò)展自立品牌發(fā)掘機(jī)下鄉(xiāng),在惠農(nóng)強農(nóng)的一起,拉動花費,帶動自立品牌發(fā)掘機(jī)出產(chǎn)及花費。在對外幫助中,添加什物幫助的份額,把自立品牌發(fā)掘機(jī)作為什物幫助的一類。四是助力自立發(fā)掘機(jī)商品出口。對發(fā)掘機(jī)出口量較大或出口成績占本業(yè)公司份額較多的公司,施行特別出口鼓舞方針。五是營樹立異社會環(huán)境,加強知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)。完善科技成果知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益同享機(jī)制,維護(hù)科技成果發(fā)明者的合法權(quán)益;加強專利技能運用轉(zhuǎn)化渠道建造;完善知識產(chǎn)權(quán)作業(yè)系統(tǒng),加大知識產(chǎn)權(quán)宣揚遍及和執(zhí)法維護(hù)力度;樹立健全有利于知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)的社會信用制度;營建維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法制、商場和文化氛圍,提高知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運用、維護(hù)和管理能力,推動國際協(xié)作溝通。
樹立科技立異公用效勞渠道:科技根底條件渠道(科技文獻(xiàn)、大型科學(xué)儀器公用同享、專利數(shù)據(jù)庫管等)、各類專業(yè)立異公共效勞渠道。建立科技立異渠道建造專項資金,專項用于公司創(chuàng)立、引入、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作共建區(qū)域經(jīng)濟(jì)、主導(dǎo)工業(yè)和戰(zhàn)略新型工業(yè)的科技立異公共效勞渠道的獎賞扶持和研制補助。 推動產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,引入共建研制組織,鼓舞和引導(dǎo)科技中介組織建造。
以習(xí)慣新常態(tài),迎候新應(yīng)戰(zhàn) 為主題的我國發(fā)掘機(jī)械職業(yè)第十八屆年會在浙江昆山舉行。來自發(fā)掘機(jī)職業(yè)制作商、署理商、配套件供貨商等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人268人匯聚昆山,一起尋覓面對工業(yè)新常態(tài) 我國發(fā)掘機(jī)械職業(yè)的開展之道。 職業(yè)進(jìn)入低速添加期 依據(jù)發(fā)掘機(jī)分會2014年前三季度職業(yè)數(shù)據(jù)計算剖析,1~9月,我國累計出售各類型液壓發(fā)掘機(jī)商品74873臺,較去年同期降低15.3%。自2012年至今繼續(xù)下滑,標(biāo)明全部職業(yè)現(xiàn)已全部進(jìn)入了低速添加期。
我國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會發(fā)掘機(jī)分會會長曾光安指出,當(dāng)時,我國發(fā)掘機(jī)商場和客戶構(gòu)造現(xiàn)已發(fā)作了嚴(yán)峻改變,客戶的需要也隨之而變,客戶尋求更高功率、更高質(zhì)量的商品和更高功率的效勞。跟著發(fā)掘機(jī)商場需要的急劇降低,職業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩,公司面對巨大的壓力:收入降低、現(xiàn)金流緊張、融資艱難、本錢上升、盈余降低、乃至嚴(yán)峻虧本,職業(yè)競賽日益劇烈。
但危中有機(jī)緣,這些艱難倒逼著我國發(fā)掘機(jī)公司進(jìn)行構(gòu)造調(diào)整,優(yōu)化工業(yè)晉級、開展轉(zhuǎn)向立異驅(qū)動,只需我國發(fā)掘機(jī)公司變被動為主動,以新策略迎候新應(yīng)戰(zhàn),逐步走上轉(zhuǎn)型晉級的新路途,就能全部優(yōu)化提高自身的競賽力,習(xí)慣新常態(tài) 帶來的運營環(huán)境的改變,取得更大的開展。三一重機(jī)有限公司董事長俞宏福表明,跟著近年來我國經(jīng)濟(jì)格局步入轉(zhuǎn)型期,發(fā)掘機(jī)職業(yè)從2012年下半年開端繼續(xù)下行,估計本年的全國新機(jī)出售量大約為2011年出售量的50%擺布。
在全球工程機(jī)械商場低迷的環(huán)境下,我國工程機(jī)械職業(yè)可以完成這樣的穩(wěn)定開展,實屬不易。祁俊總結(jié)道。新常態(tài)孕育新機(jī)緣,三一重機(jī)有限公司總經(jīng)理向儒安在題為《新常態(tài) 下我國發(fā)掘機(jī)職業(yè)機(jī)緣與應(yīng)戰(zhàn)》中剖析指出,工程機(jī)械職業(yè)開展的外部環(huán)境已發(fā)作根本性改變,完成從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向功率驅(qū)動、立異驅(qū)動。將來的一段時間,雖然受三期疊加 效應(yīng)等因素的影響,但國家經(jīng)濟(jì)開展整體向好,農(nóng)田水利,軌道交通的開展,一帶一路 計劃行將出臺,轉(zhuǎn)方法、調(diào)構(gòu)造漸至佳境,新的開展機(jī)緣將會不斷孕育:一是過剩產(chǎn)能篩選后職業(yè)開展會愈加穩(wěn)健,盲目逐利出資削減;二是通過商場洗禮后各公司出產(chǎn)運營會愈加誠信標(biāo)準(zhǔn);三是公司不會再貪大求全,急于求成,開展速度會愈加適度健康;四是商品實力(質(zhì)量質(zhì)量、技能立異等)在商場競賽中的話語權(quán)大大提高。
廣西柳工機(jī)械股份有限公司副總裁黃敏在講話時表明,職業(yè)面對應(yīng)戰(zhàn),商業(yè)模式有必要立異。署理商與廠商為客戶擔(dān)保融資的商業(yè)模式不可繼續(xù);變形的以舊換新 將變成署理商的第二撒手锏;后商場盈余還有漫長的路要走,增值 是有償效勞的柱石;互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)署理系統(tǒng)將從配件出售開端。 為了習(xí)慣新常態(tài)下職業(yè)開展趨勢,2014年柳工發(fā)掘機(jī)事務(wù)要點做好以下四個方面作業(yè):一是提高客戶滿意度;二是國內(nèi)商場和國際商場均衡開展;三是開展和控制、消化風(fēng)險,提高商場占有率;四是主機(jī)廠與供貨商,署理商利益鏈的再平衡,署理商的盈余構(gòu)造優(yōu)化作用閃現(xiàn)。 從柳工擬定的發(fā)掘機(jī)事務(wù)中長期轉(zhuǎn)型計劃看,一是立足我國商場,形成商品優(yōu)勢,與國際制作、研制為中心,推動國際推廣,完成發(fā)掘機(jī)事務(wù)的國際化;二是完成以技能和本錢雙搶先,三以打造精品為要點的再造商質(zhì)量量和質(zhì)量;四由制作型向效勞性公司轉(zhuǎn)型;五以客戶為導(dǎo)向的安排和流程的再造。
我國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會發(fā)掘機(jī)械職業(yè)分會常務(wù)副會長兼秘書長李宏寶在《習(xí)慣新形勢,迎候新應(yīng)戰(zhàn)》專題報告中展望職業(yè)開展趨勢時指出,我國可能要呈現(xiàn)繼續(xù)大約3~4年的調(diào)整期,也即是從2013年開端到2016年,在2017年十九大之前,我國必然閱歷一個調(diào)整期進(jìn)程,2017年今后,我國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入新一輪的添加周期。在三四年的時間里,真實把變革推廣下去,構(gòu)造得以調(diào)整,形成一個新的經(jīng)濟(jì)添加方法,這個進(jìn)程要接受經(jīng)濟(jì)添加適度怠慢的價值。
依據(jù)發(fā)掘機(jī)械分會猜測模型,估計2014全年合計出售各類發(fā)掘機(jī)械商品8.8萬臺(含出口),全年較2013年度比較降低22%;估計2015年全年出售8.9萬臺,與本年堅持相等;估計2016年商場狀況略有好轉(zhuǎn)。 主張出臺扶持方針 李宏寶最終指出,過去十幾年里,我國發(fā)掘機(jī)械工業(yè)完成了極大的跨越式開展,我國擁有著全球榜首發(fā)掘機(jī)制作和花費大國 的榮耀頭銜,現(xiàn)已變成當(dāng)之無愧的國際發(fā)掘機(jī)大國。但我國發(fā)掘機(jī)工業(yè)在商場熱鬧的背后,面對的卻是在邁向發(fā)掘機(jī)強國的戰(zhàn)略上徘徊不前的殘酷實際。 當(dāng)下,無論是方針環(huán)境,以及花費環(huán)境都制約著代表我國發(fā)掘機(jī)水準(zhǔn)的自立品牌的進(jìn)一步開展,我國正處在一個是否能真實邁向發(fā)掘機(jī)強國的十字路口。
李宏寶說。 他主張,政府應(yīng)盡快發(fā)出臺有關(guān)方針,對自立品牌進(jìn)行扶持。 一是在政府收購方面,加大對自立立異技能的支撐,并狠抓落實。將自立立異商品歸入政府收購目錄;對具有自立知識產(chǎn)權(quán)的重要高新技能裝備和商品施行政府首購;合理有效地編制政府收購文件;優(yōu)化自立立異商品評標(biāo)方法;對自立立異商品收購賦予附加分值。二是鼓舞國有公司收購自立立異商品,對嚴(yán)峻建造項目收購國產(chǎn)設(shè)備到達(dá)必定份額。主張國有大中型公司優(yōu)先收購自立品牌,并清晰份額。 三是推動并擴(kuò)展自立品牌發(fā)掘機(jī)下鄉(xiāng),在惠農(nóng)強農(nóng)的一起,拉動花費,帶動自立品牌發(fā)掘機(jī)出產(chǎn)及花費。在對外幫助中,添加什物幫助的份額,把自立品牌發(fā)掘機(jī)作為什物幫助的一類。四是助力自立發(fā)掘機(jī)商品出口。對發(fā)掘機(jī)出口量較大或出口成績占本業(yè)公司份額較多的公司,施行特別出口鼓舞方針。五是營樹立異社會環(huán)境,加強知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)。完善科技成果知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益同享機(jī)制,維護(hù)科技成果發(fā)明者的合法權(quán)益;加強專利技能運用轉(zhuǎn)化渠道建造;完善知識產(chǎn)權(quán)作業(yè)系統(tǒng),加大知識產(chǎn)權(quán)宣揚遍及和執(zhí)法維護(hù)力度;樹立健全有利于知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)的社會信用制度;營建維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法制、商場和文化氛圍,提高知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運用、維護(hù)和管理能力,推動國際協(xié)作溝通。
樹立科技立異公用效勞渠道:科技根底條件渠道(科技文獻(xiàn)、大型科學(xué)儀器公用同享、專利數(shù)據(jù)庫管等)、各類專業(yè)立異公共效勞渠道。建立科技立異渠道建造專項資金,專項用于公司創(chuàng)立、引入、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作共建區(qū)域經(jīng)濟(jì)、主導(dǎo)工業(yè)和戰(zhàn)略新型工業(yè)的科技立異公共效勞渠道的獎賞扶持和研制補助。 推動產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,引入共建研制組織,鼓舞和引導(dǎo)科技中介組織建造。
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