制作業(yè)晉級與再工業(yè)化正變成全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新熱門
2014-11-06 13:06:30 點擊:
當(dāng)前,制作業(yè)晉級與再工業(yè)化正變成全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新熱門。在我國建投副總裁郭云釗看來,盡管我國公司在全球工業(yè)鏈的分工程度日益加深,但大多數(shù)會集在低成本擴張和要素驅(qū)動的低附加值環(huán)節(jié)。高附加值的商品包含高端零部件和售后服務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)前還把握在一些國外公司手中,這也是我國制作的實際困境。
制作業(yè)是支撐曩昔我國經(jīng)濟騰飛的主力軍,面臨勞動力成本上升和產(chǎn)能過剩等應(yīng)戰(zhàn),大而不強的我國制作亟須轉(zhuǎn)型晉級,向價值鏈高端攀升。開展高端制作業(yè)被認為是我國制作業(yè)重塑競爭力的要害。
跟著我國從制作業(yè)大國向強國轉(zhuǎn)型,高端制作業(yè)也越來越遭到本錢喜愛。在近來由我國建投與財新傳媒聯(lián)合主辦的首屆JIC出資論壇上,與會專家和業(yè)界人士表明,跟著全球經(jīng)濟與買賣環(huán)境的改變,高端制作業(yè)正在變成我國爭奪全球工業(yè)鏈最上游的角力場。
高端制作業(yè)的產(chǎn)融聯(lián)系
優(yōu)先開展高端制作業(yè),強化中間要害技能和共性技能攻關(guān),已變成我國本輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)整的重要目標(biāo)之一。在這一破局過程中,本錢或許能夠起到“四兩撥千斤”的效果。
首要,幫忙工業(yè)公司構(gòu)建全球生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。郭云釗認為,經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型要求我國制作業(yè)在全球工業(yè)價值鏈上進行晉級,從工業(yè)鏈的內(nèi)部來看,我國制作業(yè)需求把握工業(yè)的中間技能和要害資本,然后完成從全球價值鏈低附加值向高附加值環(huán)節(jié)的改變;從工業(yè)開展的挑選方向上,需求一些高技能和高附加值的沉積。
其次,根植工業(yè)創(chuàng)造價值。經(jīng)過金融本錢和工業(yè)本錢的交融,完成兩邊共贏!氨热,協(xié)助工業(yè)公司進行戰(zhàn)略擬定和辦理,在商場開拓、本錢運作方面臨工業(yè)進行支撐,在管理方面進行優(yōu)化,在并購聯(lián)系工業(yè)鏈價值的切入方面提供協(xié)助!惫漆撜f。
處于工業(yè)鏈中間的高端制作業(yè),不只承載著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重擔(dān),也變成本錢商場的出資熱門。
我國建投董事長仲建安表明,這些年,我國建投秉持價值出資理念,在高端制作業(yè)范疇進行了活躍的出資規(guī)劃,出資了轎車制作、工程機械、航空航天、電子信息、節(jié)能環(huán)保等許多范疇內(nèi)的優(yōu)秀公司。往后將進一步環(huán)繞技能晉級和花費晉級兩大出資方向,助力民生經(jīng)濟、支撐國有公司改制、協(xié)助國內(nèi)公司國際化開展。
海外并購活躍規(guī)劃
當(dāng)前,我國制作業(yè)正在經(jīng)過海外開設(shè)研制組織或?qū)饧寄茴惞具M行并購等方法活躍規(guī)劃。中信證券履行總經(jīng)理張欣韻指出,2009年之前我國在境外的制作業(yè)和花費職業(yè)的出資并不多,主要會集在自然資本和金融股權(quán),2009年和2010年出資開端趨向多樣化,拓展到了領(lǐng)先制作業(yè),如轎車、轎車零部件及機床制作,此外還有飛機制作業(yè)、通訊業(yè),格外是2010年以后在歐洲的出資增加穩(wěn)步前進,每年增幅可達20%—30%。
“建投出資在做出資決策時,會要點挑選在我國的制作工業(yè)鏈條中最基礎(chǔ)、最中間、對工業(yè)有瓶頸制約的,而經(jīng)過自主研制力氣又無法完成的缺失的環(huán)節(jié)和范疇!苯ㄍ冻鲑Y董事長柯珂格外指出,德國和以德國為中間的歐洲可能是要點重視的范疇。
“咱們一期基金是2007年成立的,總規(guī)模是3.3億歐元,2012年投入了10個項目,其間一半和領(lǐng)先制作業(yè)有關(guān),上一年現(xiàn)已退出了5個項目,如今正在運作的是二期基金,仍以領(lǐng)先制作業(yè)為要點范疇。”曼達林基金高檔副總裁孔婭妮說。
“咱們堅信高端制作業(yè)應(yīng)該是我國最中間的支柱工業(yè)!笨络嬲J為。因此在出資視角上,一是站在我國看待全球制作業(yè)格局,二是從工業(yè)邏輯的角度,按照技能進步的路線來選擇要點的范疇和職業(yè)。希望利用本錢的力氣和并購的方法把我國的工業(yè)鏈條打造得愈加完好、有潛力,讓我國的工業(yè)和公司能進入到國際高端制作業(yè)的分工格局中去,愈加有主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。
在工業(yè)本錢和金融本錢聯(lián)系、經(jīng)過海外并購提高我國制作業(yè)的過程中,有哪些危險和壁壘?孔婭妮坦言,我國公司走出去做并購也有許多失利的事例,原因許多,一是缺乏整體的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是希望過高;三是對跨國并購尤其是并購融資短缺組織;四是在文明和買賣結(jié)構(gòu)的規(guī)劃上存在一些妨礙。
對此,工業(yè)和信息化部工業(yè)政策司副司長辛仁周主張,完成工業(yè)本錢和金融本錢的有機聯(lián)系,一是要在公司戰(zhàn)略方面想明白,二是金融本錢要有滿足的耐心,甚至承擔(dān)起必定的國家和社會職責(zé)來支撐并購。
制作業(yè)是支撐曩昔我國經(jīng)濟騰飛的主力軍,面臨勞動力成本上升和產(chǎn)能過剩等應(yīng)戰(zhàn),大而不強的我國制作亟須轉(zhuǎn)型晉級,向價值鏈高端攀升。開展高端制作業(yè)被認為是我國制作業(yè)重塑競爭力的要害。
跟著我國從制作業(yè)大國向強國轉(zhuǎn)型,高端制作業(yè)也越來越遭到本錢喜愛。在近來由我國建投與財新傳媒聯(lián)合主辦的首屆JIC出資論壇上,與會專家和業(yè)界人士表明,跟著全球經(jīng)濟與買賣環(huán)境的改變,高端制作業(yè)正在變成我國爭奪全球工業(yè)鏈最上游的角力場。
高端制作業(yè)的產(chǎn)融聯(lián)系
優(yōu)先開展高端制作業(yè),強化中間要害技能和共性技能攻關(guān),已變成我國本輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型調(diào)整的重要目標(biāo)之一。在這一破局過程中,本錢或許能夠起到“四兩撥千斤”的效果。
首要,幫忙工業(yè)公司構(gòu)建全球生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。郭云釗認為,經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型要求我國制作業(yè)在全球工業(yè)價值鏈上進行晉級,從工業(yè)鏈的內(nèi)部來看,我國制作業(yè)需求把握工業(yè)的中間技能和要害資本,然后完成從全球價值鏈低附加值向高附加值環(huán)節(jié)的改變;從工業(yè)開展的挑選方向上,需求一些高技能和高附加值的沉積。
其次,根植工業(yè)創(chuàng)造價值。經(jīng)過金融本錢和工業(yè)本錢的交融,完成兩邊共贏!氨热,協(xié)助工業(yè)公司進行戰(zhàn)略擬定和辦理,在商場開拓、本錢運作方面臨工業(yè)進行支撐,在管理方面進行優(yōu)化,在并購聯(lián)系工業(yè)鏈價值的切入方面提供協(xié)助!惫漆撜f。
處于工業(yè)鏈中間的高端制作業(yè),不只承載著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重擔(dān),也變成本錢商場的出資熱門。
我國建投董事長仲建安表明,這些年,我國建投秉持價值出資理念,在高端制作業(yè)范疇進行了活躍的出資規(guī)劃,出資了轎車制作、工程機械、航空航天、電子信息、節(jié)能環(huán)保等許多范疇內(nèi)的優(yōu)秀公司。往后將進一步環(huán)繞技能晉級和花費晉級兩大出資方向,助力民生經(jīng)濟、支撐國有公司改制、協(xié)助國內(nèi)公司國際化開展。
海外并購活躍規(guī)劃
當(dāng)前,我國制作業(yè)正在經(jīng)過海外開設(shè)研制組織或?qū)饧寄茴惞具M行并購等方法活躍規(guī)劃。中信證券履行總經(jīng)理張欣韻指出,2009年之前我國在境外的制作業(yè)和花費職業(yè)的出資并不多,主要會集在自然資本和金融股權(quán),2009年和2010年出資開端趨向多樣化,拓展到了領(lǐng)先制作業(yè),如轎車、轎車零部件及機床制作,此外還有飛機制作業(yè)、通訊業(yè),格外是2010年以后在歐洲的出資增加穩(wěn)步前進,每年增幅可達20%—30%。
“建投出資在做出資決策時,會要點挑選在我國的制作工業(yè)鏈條中最基礎(chǔ)、最中間、對工業(yè)有瓶頸制約的,而經(jīng)過自主研制力氣又無法完成的缺失的環(huán)節(jié)和范疇!苯ㄍ冻鲑Y董事長柯珂格外指出,德國和以德國為中間的歐洲可能是要點重視的范疇。
“咱們一期基金是2007年成立的,總規(guī)模是3.3億歐元,2012年投入了10個項目,其間一半和領(lǐng)先制作業(yè)有關(guān),上一年現(xiàn)已退出了5個項目,如今正在運作的是二期基金,仍以領(lǐng)先制作業(yè)為要點范疇。”曼達林基金高檔副總裁孔婭妮說。
“咱們堅信高端制作業(yè)應(yīng)該是我國最中間的支柱工業(yè)!笨络嬲J為。因此在出資視角上,一是站在我國看待全球制作業(yè)格局,二是從工業(yè)邏輯的角度,按照技能進步的路線來選擇要點的范疇和職業(yè)。希望利用本錢的力氣和并購的方法把我國的工業(yè)鏈條打造得愈加完好、有潛力,讓我國的工業(yè)和公司能進入到國際高端制作業(yè)的分工格局中去,愈加有主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。
在工業(yè)本錢和金融本錢聯(lián)系、經(jīng)過海外并購提高我國制作業(yè)的過程中,有哪些危險和壁壘?孔婭妮坦言,我國公司走出去做并購也有許多失利的事例,原因許多,一是缺乏整體的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是希望過高;三是對跨國并購尤其是并購融資短缺組織;四是在文明和買賣結(jié)構(gòu)的規(guī)劃上存在一些妨礙。
對此,工業(yè)和信息化部工業(yè)政策司副司長辛仁周主張,完成工業(yè)本錢和金融本錢的有機聯(lián)系,一是要在公司戰(zhàn)略方面想明白,二是金融本錢要有滿足的耐心,甚至承擔(dān)起必定的國家和社會職責(zé)來支撐并購。
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