山重建機(jī)在102會(huì)議室召開黨群作業(yè)會(huì)議
2014-09-04 10:24:29 點(diǎn)擊：
9月1日下午，山重建機(jī)在102會(huì)議室召開黨群作業(yè)會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)于公司發(fā)展的特別時(shí)期，集中討論黨群作業(yè)面臨的嚴(yán)肅局勢(shì)，并對(duì)今后一段時(shí)期黨群作業(yè)提出具體需求和部署。山重建機(jī)黨委副書記、工會(huì)主席陳頌東及黨委負(fù)責(zé)人、各黨支部書記、各分會(huì)主任30多人出席會(huì)議。
會(huì)上，黨委作業(yè)部首要宣貫了公司黨委《對(duì)于展開公司文化落地之“曙光舉動(dòng)”的告訴》，側(cè)重本年是公司公司文化的落地之年，為實(shí)在確保公司文化落地，讓公司文化“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”，公司擬展開公司文化落地之“曙光舉動(dòng)”。下半年將側(cè)重經(jīng)過(guò)一系列典型文化活動(dòng)的展開，推進(jìn)公司文化的全部落地，使公司文化融入職工舉動(dòng)，推進(jìn)職工對(duì)文化理念的全部落地履行。一起還宣貫了公司黨委《對(duì)于“雙節(jié)”時(shí)期加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作業(yè)的告訴》，需求“雙節(jié)”時(shí)期，禁止違反規(guī)則請(qǐng)客送禮，自覺餞別“約法三章”六項(xiàng)規(guī)則和廉潔自律需求。
文件宣貫完畢后，黨委副書記、工會(huì)主席陳頌東宣布了講話。他首要必定了黨群各底層安排的作業(yè)，指出，上半年黨群各底層安排環(huán)繞中間，知難而進(jìn)，自動(dòng)作為，做了很多作業(yè)：一、在公司發(fā)展的艱難時(shí)期，各底層安排作業(yè)人員默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地，做了很多作業(yè)，公司特別時(shí)期盡管各底層安排、安排、人員在不斷調(diào)整，但各項(xiàng)作業(yè)沒有耽擱，有條不紊，各底層安排巍然屹立，我們?cè)诟髯缘膷徫簧希瑸辄h群作業(yè)的展開作出了奉獻(xiàn)。二、面臨公司人員分流、內(nèi)退、運(yùn)營(yíng)艱難等狀況，各底層安排作業(yè)人員勇于擔(dān)任，自動(dòng)作為，充分表現(xiàn)了底層安排在保護(hù)公司穩(wěn)定調(diào)和方面的效果。三、各底層安排充分表現(xiàn)“聯(lián)絡(luò)職工便當(dāng)”的特色和優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)絡(luò)職工群眾，自動(dòng)和職工交流，送溫暖、獻(xiàn)愛心，將公司關(guān)心送到職工心田里，真實(shí)變成化解矛盾的良藥。四、底層安排極好地表現(xiàn)了交流公司與職工之間的橋梁樞紐效果。當(dāng)時(shí)，公司運(yùn)營(yíng)局勢(shì)欠好，職工的思維心情不免有動(dòng)搖，各底層安排經(jīng)過(guò)“總經(jīng)理接待日”、“職工座談會(huì)”等五光十色的形式，及時(shí)為職工提供交流交流的途徑，暢通了交流途徑，極好地表現(xiàn)了橋梁樞紐效果。
在必定成果的一起，陳頌東指出，目前全部商場(chǎng)局勢(shì)、公司運(yùn)營(yíng)局勢(shì)都依然嚴(yán)肅，黨群作業(yè)務(wù)必要做好打持久戰(zhàn)、打惡戰(zhàn)的預(yù)備。就下一步黨群作業(yè)展開，陳頌東提出了六點(diǎn)需求：
榜首，各底層黨支部書記、分會(huì)主任要建立大局認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)時(shí)局勢(shì)，自覺肩負(fù)起職責(zé)和義務(wù)。要統(tǒng)籌處理好黨群作業(yè)與行政作業(yè)的聯(lián)系，“兩手都要抓、兩手都要硬、兩者都不能誤”。
第二，我們?cè)谧鳂I(yè)中既要抓大事，也要抓小事；既要抓戰(zhàn)略大局，也要抓微觀局部。對(duì)一些杰出疑問(wèn)，要提早抓，要顧全大局，要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，絕不能簡(jiǎn)略粗獷、手忙腳亂。
第三，我們?cè)谧鳂I(yè)中既要講準(zhǔn)則，也要講變通；既要講公司利益，也要講職工權(quán)益；既要制度面前人人平等，也要關(guān)心職作業(yè)業(yè)日子。對(duì)于有艱難的職工，公司黨群安排要盡量給予幫助，讓職工在艱難時(shí)期實(shí)在感受到公司的溫暖。
第四，各底層安排要繼續(xù)表現(xiàn)好戰(zhàn)役堡壘效果和橋梁樞紐效果。艱難時(shí)期，各底層安排負(fù)責(zé)人要勇于擔(dān)任，勇于站出來(lái)，帶領(lǐng)職工，自覺地、創(chuàng)造性地展開作業(yè)。
第五，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨委作業(yè)部要定時(shí)安排黨群等知識(shí)的學(xué)習(xí)，構(gòu)成定時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制，這要作為一項(xiàng)政治任務(wù)安排好。
第六，要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《對(duì)于展開公司文化落地之“曙光舉動(dòng)”的告訴》和《對(duì)于“雙節(jié)”時(shí)期加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作業(yè)的告訴》兩個(gè)文件，嚴(yán)以律已，留意言行，實(shí)在保護(hù)公司正面形象。
會(huì)上，黨委作業(yè)部首要宣貫了公司黨委《對(duì)于展開公司文化落地之“曙光舉動(dòng)”的告訴》，側(cè)重本年是公司公司文化的落地之年，為實(shí)在確保公司文化落地，讓公司文化“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”，公司擬展開公司文化落地之“曙光舉動(dòng)”。下半年將側(cè)重經(jīng)過(guò)一系列典型文化活動(dòng)的展開，推進(jìn)公司文化的全部落地，使公司文化融入職工舉動(dòng)，推進(jìn)職工對(duì)文化理念的全部落地履行。一起還宣貫了公司黨委《對(duì)于“雙節(jié)”時(shí)期加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作業(yè)的告訴》，需求“雙節(jié)”時(shí)期，禁止違反規(guī)則請(qǐng)客送禮，自覺餞別“約法三章”六項(xiàng)規(guī)則和廉潔自律需求。
文件宣貫完畢后，黨委副書記、工會(huì)主席陳頌東宣布了講話。他首要必定了黨群各底層安排的作業(yè)，指出，上半年黨群各底層安排環(huán)繞中間，知難而進(jìn)，自動(dòng)作為，做了很多作業(yè)：一、在公司發(fā)展的艱難時(shí)期，各底層安排作業(yè)人員默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地，做了很多作業(yè)，公司特別時(shí)期盡管各底層安排、安排、人員在不斷調(diào)整，但各項(xiàng)作業(yè)沒有耽擱，有條不紊，各底層安排巍然屹立，我們?cè)诟髯缘膷徫簧希瑸辄h群作業(yè)的展開作出了奉獻(xiàn)。二、面臨公司人員分流、內(nèi)退、運(yùn)營(yíng)艱難等狀況，各底層安排作業(yè)人員勇于擔(dān)任，自動(dòng)作為，充分表現(xiàn)了底層安排在保護(hù)公司穩(wěn)定調(diào)和方面的效果。三、各底層安排充分表現(xiàn)“聯(lián)絡(luò)職工便當(dāng)”的特色和優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)絡(luò)職工群眾，自動(dòng)和職工交流，送溫暖、獻(xiàn)愛心，將公司關(guān)心送到職工心田里，真實(shí)變成化解矛盾的良藥。四、底層安排極好地表現(xiàn)了交流公司與職工之間的橋梁樞紐效果。當(dāng)時(shí)，公司運(yùn)營(yíng)局勢(shì)欠好，職工的思維心情不免有動(dòng)搖，各底層安排經(jīng)過(guò)“總經(jīng)理接待日”、“職工座談會(huì)”等五光十色的形式，及時(shí)為職工提供交流交流的途徑，暢通了交流途徑，極好地表現(xiàn)了橋梁樞紐效果。
在必定成果的一起，陳頌東指出，目前全部商場(chǎng)局勢(shì)、公司運(yùn)營(yíng)局勢(shì)都依然嚴(yán)肅，黨群作業(yè)務(wù)必要做好打持久戰(zhàn)、打惡戰(zhàn)的預(yù)備。就下一步黨群作業(yè)展開，陳頌東提出了六點(diǎn)需求：
榜首，各底層黨支部書記、分會(huì)主任要建立大局認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)時(shí)局勢(shì)，自覺肩負(fù)起職責(zé)和義務(wù)。要統(tǒng)籌處理好黨群作業(yè)與行政作業(yè)的聯(lián)系，“兩手都要抓、兩手都要硬、兩者都不能誤”。
第二，我們?cè)谧鳂I(yè)中既要抓大事，也要抓小事；既要抓戰(zhàn)略大局，也要抓微觀局部。對(duì)一些杰出疑問(wèn)，要提早抓，要顧全大局，要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，絕不能簡(jiǎn)略粗獷、手忙腳亂。
第三，我們?cè)谧鳂I(yè)中既要講準(zhǔn)則，也要講變通；既要講公司利益，也要講職工權(quán)益；既要制度面前人人平等，也要關(guān)心職作業(yè)業(yè)日子。對(duì)于有艱難的職工，公司黨群安排要盡量給予幫助，讓職工在艱難時(shí)期實(shí)在感受到公司的溫暖。
第四，各底層安排要繼續(xù)表現(xiàn)好戰(zhàn)役堡壘效果和橋梁樞紐效果。艱難時(shí)期，各底層安排負(fù)責(zé)人要勇于擔(dān)任，勇于站出來(lái)，帶領(lǐng)職工，自覺地、創(chuàng)造性地展開作業(yè)。
第五，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。黨委作業(yè)部要定時(shí)安排黨群等知識(shí)的學(xué)習(xí)，構(gòu)成定時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制，這要作為一項(xiàng)政治任務(wù)安排好。
第六，要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《對(duì)于展開公司文化落地之“曙光舉動(dòng)”的告訴》和《對(duì)于“雙節(jié)”時(shí)期加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作業(yè)的告訴》兩個(gè)文件，嚴(yán)以律已，留意言行，實(shí)在保護(hù)公司正面形象。
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