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機(jī)器人走進(jìn)家庭走進(jìn)社會(huì)這不是一個(gè)預(yù)言

2015-01-05 14:51:21      點(diǎn)擊:
  而在六七年前的時(shí)候,他就在大力倡議研討“人機(jī)互動(dòng)”這一世界級要點(diǎn)課題。不過,那時(shí)在國內(nèi)說“人機(jī)互動(dòng)”似乎多少有些遙遠(yuǎn)。 威望統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)泄漏,在世界范圍內(nèi),目前效勞機(jī)器人挨近2500萬臺套、280億美元商場,估計(jì)2017年效勞機(jī)器人產(chǎn)量將超越工業(yè)機(jī)器人,到達(dá)500億~700億元美元。 在“效勞機(jī)器人工業(yè)剖析”分論壇上,新加坡工程院院士、電子科技大學(xué)機(jī)器人研討中心主任、世界機(jī)器人及智能配備工業(yè)聯(lián)盟副主席葛樹志站在世人注意圖演講席上,不無驕傲地說“機(jī)器人走進(jìn)家庭,走進(jìn)社會(huì),這不是一個(gè)預(yù)言!

  2017年產(chǎn)量700億美元 

  北京航空航天大學(xué)教授、國家863計(jì)劃“十五”機(jī)器人主題專家組組長王田苗也表明,“效勞機(jī)器人年代,正在悄然走近咱們! 威望陳述泄漏,在世界范圍內(nèi),以家庭自己效勞機(jī)器人與特別環(huán)境效勞的專用機(jī)器人為主商品銷售,以自己、家庭、行業(yè)效勞為特征的效勞機(jī)器人挨近2500萬臺套、280億美元,超越工業(yè)機(jī)器人商場的一半。王田苗估計(jì),2017年效勞機(jī)器人產(chǎn)量超越工業(yè)機(jī)器人,到達(dá)500億~700億元美元。 王田苗還舉例說,“IROBOT清洗機(jī)器人以年增加25%以上速度開展,達(dá)芬奇醫(yī)療外科機(jī)器人凈利潤35%以上,以色列可穿戴式恢復(fù)機(jī)器人公司上市當(dāng)天市值到達(dá)80億美元,國內(nèi)大疆無人機(jī)銷售額3年增加80倍等! “機(jī)器人從工業(yè)走向效勞,尤其是立異性的效勞機(jī)器人具有爆發(fā)性生長的特征,受到了廣闊投資者的重視。”王田苗著重。 王田苗解說說,這個(gè)范疇是年輕人創(chuàng)業(yè)的樂園,不只發(fā)明著實(shí)用技能,還在發(fā)明商場需求,但由于沒有一致的商品形狀和技能體系,仍處在分散化的高速開展階段,但都具有高生長性,比方家庭清洗自立吸塵器、擦窗機(jī)、監(jiān)控器、醫(yī)療外科機(jī)器人、可穿戴醫(yī)療恢復(fù)機(jī)器人、軍用無人機(jī)與地面?zhèn)刹闄C(jī)器人、物流移動(dòng)機(jī)器人等。 2014年初,google擬以32億美元收買智能家居公司NestLab,為其進(jìn)軍數(shù)字化家居范疇開啟了一個(gè)“快捷通道”。據(jù)《華爾街日報(bào)》撰文稱,google的野心也許不止于此,意圖也許要控制用戶的“衣食住行”。 

  包圍“人機(jī)互動(dòng)”難題 

  “控制關(guān)于效勞機(jī)器人很重要。比方咱們經(jīng)常談機(jī)器人能協(xié)助咱們清掃房間、拾掇桌子,很多人研討這個(gè)范疇但工業(yè)化不成功。但有一些特定的機(jī)器人,比方醫(yī)院的機(jī)器人幫咱們運(yùn)東西,即是一種控制!泵绹▋(nèi)基-梅隆大學(xué)機(jī)器人研討所所長馬修·梅森表明。 馬修·梅森坦言,在家庭效勞方面,機(jī)器人控制是一個(gè)很大的應(yīng)戰(zhàn)。它們要識別出一些直接簡略的動(dòng)作。也即是說,效勞機(jī)器人需從模仿人類的一些簡略動(dòng)作開端,然后到達(dá)控制。實(shí)際上,這個(gè)范疇的最終目標(biāo)是完成“人機(jī)互動(dòng)”。 與工業(yè)機(jī)器人相比,效勞機(jī)器人完成人機(jī)互動(dòng)的難度大得多。王田苗解說說,“從載體、機(jī)械到感知,到智能控制,加上有關(guān)的交互,機(jī)器人體系在工業(yè)上是齊備的,能夠彼此借用和支持,但在效勞機(jī)器人上就很難支持,包含軟體、感知、人工智能及人機(jī)交互! 2014年12月20日下午,在央視《對話》節(jié)目直播現(xiàn)場,一臺投遞話筒的效勞機(jī)器人,遲遲不能正常操作。無奈之下,主持人只好戲弄說,效勞機(jī)器人看來要走的路還很長。 實(shí)際上,出于安全性的思考也變成效勞機(jī)器人多年來開展緩慢的一個(gè)重要原因。有關(guān)專家以為,日本在效勞機(jī)器人,特別是奉養(yǎng)白叟陪同機(jī)器人上技能做得極好,但仍未大范圍工業(yè)化,中心因素是憂慮機(jī)器人失控。 在葛樹志看來,效勞機(jī)器人不止是功用的簡略疊加,機(jī)器人也紛歧定非要有臂膀有腿,但必定要有對話等感情互動(dòng)。他著重說,“人機(jī)交互必定要安全,必定要互動(dòng),必定要自適應(yīng),這涉及多個(gè)關(guān)鍵技能的打破。” 德國漢堡大學(xué)多形式技能研討所主任、世界機(jī)器人及智能配備工業(yè)聯(lián)盟副主席張建偉也表達(dá)了達(dá)觀情緒,“我國比國外距離較小,由于咱們有物美價(jià)廉優(yōu)勢,有很大的用戶商場,簡單測驗(yàn),效勞機(jī)器人徹底有也許3~5年內(nèi)彎道超車,與其他國家同臺競賽。”