大齒公司總成裝配部自去年開(kāi)始實(shí)施“兩堵一控”質(zhì)量管理措施，呈現(xiàn)出良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。今年，緊緊圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展的“品牌、質(zhì)量、效益年”活動(dòng)，工作再見(jiàn)實(shí)效。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1—6月份各環(huán)節(jié)共計(jì)堵控不合格零件1034個(gè)頻次，共計(jì)節(jié)約返修費(fèi)用60萬(wàn)元。同時(shí)，上半年試車(chē)工序嚴(yán)格按試車(chē)工藝操作，對(duì)新品的、單臺(tái)的、有疑問(wèn)的由段長(zhǎng)親自把控，將問(wèn)題變速箱被堵控在公司內(nèi)。
　　另外，總成裝配部要求返修工序除毛刺以外的質(zhì)量問(wèn)題信息及時(shí)反饋，部門(mén)通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)后進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，為前后堵控提供依據(jù)。排除過(guò)程中的其它因素，目前一次裝配合格率穩(wěn)定到90%以上，這是個(gè)實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，對(duì)公司質(zhì)量的提升起到了保障作用。
　　為了更好地開(kāi)展“兩堵一控”工作，總成裝配部結(jié)合實(shí)際情況對(duì)已制定的規(guī)章制度《日裝配質(zhì)量信息提示》、《相似變速箱明細(xì)差異》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《生產(chǎn)線確認(rèn)表》、《作業(yè)調(diào)查表匯總》、《返修記錄反饋表》、《下線監(jiān)督檢查確認(rèn)表》、《試車(chē)錯(cuò)漏裝匯總表》、《日綜合檢查表》等等進(jìn)行了完善和更新，為公司的“品牌、質(zhì)量、效益年”活動(dòng)保駕護(hù)航。