工程機械職業(yè)為離散型制工作 出產(chǎn)制作進程較連續(xù)性制工作更為雜亂
2014-10-20 13:00:16 點擊：
工程機械職業(yè)為離散型制工作，出產(chǎn)制作進程較連續(xù)性制工作更為雜亂，制作環(huán)節(jié)信息化建造難度更大。工程機械商品多為單件、小批量出產(chǎn)，常按客戶訂單規(guī)劃，通常以商品為目標組織出產(chǎn)，制作進程雜亂，重復(fù)工作率低，較難選用自動化流水線或?qū)Ｓ米詣踊ぱb設(shè)備出產(chǎn)，客觀上造成了進步工程機械職業(yè)出產(chǎn)配備數(shù)字化水平的艱難。
近來，由中國工程機械工業(yè)協(xié)會發(fā)布的一項關(guān)于“中國工程機械職業(yè)大中型公司兩化交融狀況”的查詢成果顯現(xiàn)：中國工程機械職業(yè)大中型公司兩化交融工作總體上已完結(jié)起步建造期間，正處于從單項掩蓋到集成進步的過渡時期。其間，以徐工集團為代表的職業(yè)重點公司以信息化為抓手，實如今研制渠道、制作渠道、收購渠道、商場渠道等方面的資源共享，突破了一批占有職業(yè)制高點的高端商品和中心專有技能，體系性推進信息化辦理、專項技能技能研究、要害共性技能研究、檢測渠道建造等中心攻關(guān)項目，進步了職業(yè)全體的信息化水平。但一起，因為根底薄弱和商品種類較多，中國工程機械職業(yè)公司在兩化交融中還面臨著很多難題。依據(jù)查詢狀況，中國工程機械工業(yè)協(xié)會信息工作委員會指出了當時中國工程機械職業(yè)亟待處理的六大難題。
物流配備數(shù)字化根底薄弱
為此，進步要害出產(chǎn)和倉儲物流設(shè)備數(shù)字化率和聯(lián)網(wǎng)率，推進出產(chǎn)設(shè)備的信息連通和制作協(xié)同，進步職業(yè)全體制作設(shè)備信息化水平，推進制作進程的自動化和數(shù)字化、出產(chǎn)進程辦理實時化和透明化、物料及質(zhì)量辦理可控化和可追溯化、出產(chǎn)進展及進程監(jiān)控的可視化和長途化，是當時中國工程機械職業(yè)完成出產(chǎn)制作精益化管控的硬件根底。
公司容災(zāi)備份才能缺少
據(jù)查詢，跟著兩化交融進程的不斷深入，絕大多數(shù)工程機械職業(yè)大中型公司，現(xiàn)已完結(jié)了包括研制、技能、收購、出產(chǎn)、出售、財政等在內(nèi)的公司中心運營信息體系的建造。該信息體系的建成，在進步公司運營出產(chǎn)功率的一起，也帶來了必定的危險危險。因而，公司有必要依據(jù)自身的信息體系運用現(xiàn)狀，切實做好中心事務(wù)體系中要害數(shù)據(jù)的備份和體系自身的容災(zāi)辦法，選用高效、牢靠的同城或異地容災(zāi)處理方案，進一步進步中心事務(wù)體系反抗各種能夠呈現(xiàn)的安全危險的容災(zāi)才能。
出產(chǎn)制作精益化程度不高
據(jù)查詢，中國工程機械公司中，要害工序中FMC/FMS掩蓋率、計算機輔助制作(CAM)掩蓋率和自動化出產(chǎn)線掩蓋率分別僅為39.1%、41.451%和36.56%，悉數(shù)完成車間工作方案和工作指令自動化的抽樣公司僅占比4.8%，信息化出產(chǎn)工作方案與車間調(diào)度直接操控的層級細化到設(shè)備的抽樣公司為0%，標明晰工程機械職業(yè)出產(chǎn)工作方案和車間調(diào)度信息化操控水平還顯著缺少。
因而，充沛運用契合實際需要的出產(chǎn)制作履行體系，是當時工程機械職業(yè)進步公司出產(chǎn)制作精益化程度和自動化水平的要害。出產(chǎn)制作履行體系聯(lián)系A(chǔ)N-DON(主流線異常信息反饋體系)、條碼等技能，將人員、設(shè)備、物料等要素整合到出產(chǎn)辦理渠道上，經(jīng)過公司方案層和車間操控層的雙向信息流交互動，完成出產(chǎn)進程的實時監(jiān)控、出產(chǎn)數(shù)據(jù)的有效盯梢、現(xiàn)場數(shù)據(jù)的電子化收集和物流配送的條碼化，完成出產(chǎn)制作工作的透明化，改進出產(chǎn)線的運行功率，進步商品的質(zhì)量，下降制作本錢，滿意商場對工程機械商品定制化和多元化的需要。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平過低
跟著商品全球推廣網(wǎng)絡(luò)的滲透和商品推廣形式的立異，工程機械職業(yè)大中型公司需要進一步加強產(chǎn)供銷集成，進步產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同水平，更多地參加到世界競爭中去。
查詢顯現(xiàn)，中國工程機械職業(yè)大中型公司在供應(yīng)鏈各事務(wù)環(huán)節(jié)的集成運作方面，現(xiàn)場物流環(huán)節(jié)的集成運作掩蓋率僅為38.1%，在物流、加工配送、財政結(jié)算等方面的事務(wù)協(xié)同掩蓋率僅在30%擺布，關(guān)于供應(yīng)鏈物活動態(tài)工作層面的集成運用還相對缺少。
為此，各大公司亟須加快產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運用水平，完成產(chǎn)、供、銷供應(yīng)鏈更緊密的集成，完成連通供貨商、出產(chǎn)者、分銷商、客戶的職業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同渠道，推進物料的不間斷活動，最大極限地削減庫存，明顯下降運營本錢，疾速呼應(yīng)客戶需要，進步公司商場競爭才能和經(jīng)濟效益。
危險管控及決議計劃支撐力缺少
跟著全球經(jīng)濟增加的放平緩銀行信貸政策的緊縮，諾言出售開端變成工程機械制作商和公司客戶青睞的首要形式。當時，國內(nèi)很多大型工程機械制作商，如中聯(lián)、三一、徐工、玉柴、柳工、山推等公司，都樹立了自個的融資租借公司。
諾言出售事務(wù)盡管為公司帶來了可觀的商場出售成績，但也為公司將來的資金安全回籠帶來了極大的不行猜測性。為確保工程機械公司在當時雜亂多變的經(jīng)濟背景下非常好地生長開展，加強收購欠款、融資租借、按揭放款、客戶應(yīng)收等在內(nèi)的諾言出售危險操控，完成對財政、出售、收購、出產(chǎn)的運營危險決議計劃支撐，保障公司現(xiàn)金流安全，樹立實時、高效、一致、全部的危險操控事務(wù)剖析視圖，變成了現(xiàn)期間公司生存開展亟須處理的問題。
從中國工程機械工業(yè)協(xié)會當時調(diào)研的狀況來看，公司歸納決議計劃、公司猜測預(yù)警和諾言建造等有關(guān)事務(wù)的決議計劃支撐力度均不超過40%，標明中國工程機械職業(yè)大中型公司在公司風控事務(wù)決議計劃支撐才能方面還有較大進步空間。因而，諾言出售信息體系的樹立將變成后續(xù)工程機械職業(yè)兩化交融深化運用的一個開展方向。
物聯(lián)網(wǎng)運用亟待立異
在辦理信息化逐漸開展的一起，工程機械職業(yè)商品信息化的開展也在大步跨進，物聯(lián)網(wǎng)技能運用變成工程機械職業(yè)兩化深度交融的又一開展維度。當時，工程機械商品正逐漸從單機智能化、信息化，向機群智能化、信息化的方向開展。
從調(diào)研成果來看，當時中國工程機械大中型公司商品物聯(lián)網(wǎng)運用首要會集在商品長途監(jiān)控、備品備件和毛病修理方面，掩蓋率分別為60%、65%和80%，而在商品物流、運用訓練、財物保全、二手交易方面仍相對短缺。中聯(lián)重科、三一重工、徐工集團等公司已先后完成以物聯(lián)網(wǎng)技能為根底的工程機械長途保護及監(jiān)控渠道，經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)技能收集工程機械商品的工況、地理位置及環(huán)境參數(shù)等信息，選用2G/3G等移動通訊技能完成信息的高效、牢靠傳輸，完成了海量實時機械工況信息存儲及處理。
當時，根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)自動化人機調(diào)和智能制作體系，正逐漸將工程機械出產(chǎn)、運營和辦理帶入新的歷史期間。中國工程機械職業(yè)大中型公司應(yīng)當繼續(xù)加強根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的兩化深度交融新形式，加大在工程機械職業(yè)商品信息化的立異運用力度，逐漸完成工程機械性能監(jiān)測、健康評價、毛病診斷、智能保護，向商品物流、運用訓練、再制作、二手交易等方面的全生命周期辦理以及機群優(yōu)化調(diào)度等智能云效勞的延伸運用，全部進步中國工程機械的世界競爭力，推進中國工程機械職業(yè)從“出產(chǎn)型制作”向“效勞型制作”的轉(zhuǎn)型升級。
近來，由中國工程機械工業(yè)協(xié)會發(fā)布的一項關(guān)于“中國工程機械職業(yè)大中型公司兩化交融狀況”的查詢成果顯現(xiàn)：中國工程機械職業(yè)大中型公司兩化交融工作總體上已完結(jié)起步建造期間，正處于從單項掩蓋到集成進步的過渡時期。其間，以徐工集團為代表的職業(yè)重點公司以信息化為抓手，實如今研制渠道、制作渠道、收購渠道、商場渠道等方面的資源共享，突破了一批占有職業(yè)制高點的高端商品和中心專有技能，體系性推進信息化辦理、專項技能技能研究、要害共性技能研究、檢測渠道建造等中心攻關(guān)項目，進步了職業(yè)全體的信息化水平。但一起，因為根底薄弱和商品種類較多，中國工程機械職業(yè)公司在兩化交融中還面臨著很多難題。依據(jù)查詢狀況，中國工程機械工業(yè)協(xié)會信息工作委員會指出了當時中國工程機械職業(yè)亟待處理的六大難題。
物流配備數(shù)字化根底薄弱
為此，進步要害出產(chǎn)和倉儲物流設(shè)備數(shù)字化率和聯(lián)網(wǎng)率，推進出產(chǎn)設(shè)備的信息連通和制作協(xié)同，進步職業(yè)全體制作設(shè)備信息化水平，推進制作進程的自動化和數(shù)字化、出產(chǎn)進程辦理實時化和透明化、物料及質(zhì)量辦理可控化和可追溯化、出產(chǎn)進展及進程監(jiān)控的可視化和長途化，是當時中國工程機械職業(yè)完成出產(chǎn)制作精益化管控的硬件根底。
公司容災(zāi)備份才能缺少
據(jù)查詢，跟著兩化交融進程的不斷深入，絕大多數(shù)工程機械職業(yè)大中型公司，現(xiàn)已完結(jié)了包括研制、技能、收購、出產(chǎn)、出售、財政等在內(nèi)的公司中心運營信息體系的建造。該信息體系的建成，在進步公司運營出產(chǎn)功率的一起，也帶來了必定的危險危險。因而，公司有必要依據(jù)自身的信息體系運用現(xiàn)狀，切實做好中心事務(wù)體系中要害數(shù)據(jù)的備份和體系自身的容災(zāi)辦法，選用高效、牢靠的同城或異地容災(zāi)處理方案，進一步進步中心事務(wù)體系反抗各種能夠呈現(xiàn)的安全危險的容災(zāi)才能。
出產(chǎn)制作精益化程度不高
據(jù)查詢，中國工程機械公司中，要害工序中FMC/FMS掩蓋率、計算機輔助制作(CAM)掩蓋率和自動化出產(chǎn)線掩蓋率分別僅為39.1%、41.451%和36.56%，悉數(shù)完成車間工作方案和工作指令自動化的抽樣公司僅占比4.8%，信息化出產(chǎn)工作方案與車間調(diào)度直接操控的層級細化到設(shè)備的抽樣公司為0%，標明晰工程機械職業(yè)出產(chǎn)工作方案和車間調(diào)度信息化操控水平還顯著缺少。
因而，充沛運用契合實際需要的出產(chǎn)制作履行體系，是當時工程機械職業(yè)進步公司出產(chǎn)制作精益化程度和自動化水平的要害。出產(chǎn)制作履行體系聯(lián)系A(chǔ)N-DON(主流線異常信息反饋體系)、條碼等技能，將人員、設(shè)備、物料等要素整合到出產(chǎn)辦理渠道上，經(jīng)過公司方案層和車間操控層的雙向信息流交互動，完成出產(chǎn)進程的實時監(jiān)控、出產(chǎn)數(shù)據(jù)的有效盯梢、現(xiàn)場數(shù)據(jù)的電子化收集和物流配送的條碼化，完成出產(chǎn)制作工作的透明化，改進出產(chǎn)線的運行功率，進步商品的質(zhì)量，下降制作本錢，滿意商場對工程機械商品定制化和多元化的需要。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平過低
跟著商品全球推廣網(wǎng)絡(luò)的滲透和商品推廣形式的立異，工程機械職業(yè)大中型公司需要進一步加強產(chǎn)供銷集成，進步產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同水平，更多地參加到世界競爭中去。
查詢顯現(xiàn)，中國工程機械職業(yè)大中型公司在供應(yīng)鏈各事務(wù)環(huán)節(jié)的集成運作方面，現(xiàn)場物流環(huán)節(jié)的集成運作掩蓋率僅為38.1%，在物流、加工配送、財政結(jié)算等方面的事務(wù)協(xié)同掩蓋率僅在30%擺布，關(guān)于供應(yīng)鏈物活動態(tài)工作層面的集成運用還相對缺少。
為此，各大公司亟須加快產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同運用水平，完成產(chǎn)、供、銷供應(yīng)鏈更緊密的集成，完成連通供貨商、出產(chǎn)者、分銷商、客戶的職業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同渠道，推進物料的不間斷活動，最大極限地削減庫存，明顯下降運營本錢，疾速呼應(yīng)客戶需要，進步公司商場競爭才能和經(jīng)濟效益。
危險管控及決議計劃支撐力缺少
跟著全球經(jīng)濟增加的放平緩銀行信貸政策的緊縮，諾言出售開端變成工程機械制作商和公司客戶青睞的首要形式。當時，國內(nèi)很多大型工程機械制作商，如中聯(lián)、三一、徐工、玉柴、柳工、山推等公司，都樹立了自個的融資租借公司。
諾言出售事務(wù)盡管為公司帶來了可觀的商場出售成績，但也為公司將來的資金安全回籠帶來了極大的不行猜測性。為確保工程機械公司在當時雜亂多變的經(jīng)濟背景下非常好地生長開展，加強收購欠款、融資租借、按揭放款、客戶應(yīng)收等在內(nèi)的諾言出售危險操控，完成對財政、出售、收購、出產(chǎn)的運營危險決議計劃支撐，保障公司現(xiàn)金流安全，樹立實時、高效、一致、全部的危險操控事務(wù)剖析視圖，變成了現(xiàn)期間公司生存開展亟須處理的問題。
從中國工程機械工業(yè)協(xié)會當時調(diào)研的狀況來看，公司歸納決議計劃、公司猜測預(yù)警和諾言建造等有關(guān)事務(wù)的決議計劃支撐力度均不超過40%，標明中國工程機械職業(yè)大中型公司在公司風控事務(wù)決議計劃支撐才能方面還有較大進步空間。因而，諾言出售信息體系的樹立將變成后續(xù)工程機械職業(yè)兩化交融深化運用的一個開展方向。
物聯(lián)網(wǎng)運用亟待立異
在辦理信息化逐漸開展的一起，工程機械職業(yè)商品信息化的開展也在大步跨進，物聯(lián)網(wǎng)技能運用變成工程機械職業(yè)兩化深度交融的又一開展維度。當時，工程機械商品正逐漸從單機智能化、信息化，向機群智能化、信息化的方向開展。
從調(diào)研成果來看，當時中國工程機械大中型公司商品物聯(lián)網(wǎng)運用首要會集在商品長途監(jiān)控、備品備件和毛病修理方面，掩蓋率分別為60%、65%和80%，而在商品物流、運用訓練、財物保全、二手交易方面仍相對短缺。中聯(lián)重科、三一重工、徐工集團等公司已先后完成以物聯(lián)網(wǎng)技能為根底的工程機械長途保護及監(jiān)控渠道，經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)技能收集工程機械商品的工況、地理位置及環(huán)境參數(shù)等信息，選用2G/3G等移動通訊技能完成信息的高效、牢靠傳輸，完成了海量實時機械工況信息存儲及處理。
當時，根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)自動化人機調(diào)和智能制作體系，正逐漸將工程機械出產(chǎn)、運營和辦理帶入新的歷史期間。中國工程機械職業(yè)大中型公司應(yīng)當繼續(xù)加強根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的兩化深度交融新形式，加大在工程機械職業(yè)商品信息化的立異運用力度，逐漸完成工程機械性能監(jiān)測、健康評價、毛病診斷、智能保護，向商品物流、運用訓練、再制作、二手交易等方面的全生命周期辦理以及機群優(yōu)化調(diào)度等智能云效勞的延伸運用，全部進步中國工程機械的世界競爭力，推進中國工程機械職業(yè)從“出產(chǎn)型制作”向“效勞型制作”的轉(zhuǎn)型升級。
- 上一篇：劉捷在致辭中向各位嘉賓的到來表明熱烈歡迎 [2014/10/20]
- 下一篇：房地產(chǎn)此輪調(diào)整周期的力氣可能會超越?jīng)Q策層在房地產(chǎn)方針上的力度 [2014/10/20]
