長沙市岳麓山下的麓谷第二工業(yè)園流水線繁忙照舊
2015-02-12 12:44:25 點(diǎn)擊：
機(jī)械制造業(yè)向來被稱為“工業(yè)之母”，它既受鋼鐵、石油等上游工業(yè)影響，又與下流的建筑業(yè)、采掘業(yè)、房地工業(yè)等職業(yè)關(guān)系密切。因?yàn)橄铝鞴I(yè)的需要添加趨緩，原材料和其他經(jīng)營本錢添加，機(jī)械制造業(yè)面臨著比前些年嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)局勢。
“上一年中國微觀經(jīng)濟(jì)局勢偏緊。機(jī)械工業(yè)上半年增勢較好，但下半年增速開端逐月遞減。全年產(chǎn)銷添加速度將處于10%～15%之間，贏利添加預(yù)計(jì)在10%擺布。盡管到當(dāng)前為止，機(jī)械工業(yè)開展速度仍達(dá)到了兩位數(shù)，但運(yùn)轉(zhuǎn)中艱難正在加大，增速在逐月遞減，下行壓力很大�！敝袊鴻C(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)特別參謀蔡惟慈說。以挖掘機(jī)為例，根據(jù)中國工業(yè)信息網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2014年9月全國挖掘機(jī)產(chǎn)值為6126臺(tái)，同比添加-19.63%，2014年1至9月全國挖掘機(jī)產(chǎn)值為92192臺(tái)，同比添加-8.26%。
長沙市岳麓山下的麓谷第二工業(yè)園流水線繁忙照舊。廠區(qū)外，一輛輛大中型環(huán)衛(wèi)車在霧中穿行。這里是中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司的新園區(qū)，在機(jī)械制造職業(yè)并不景氣的2014年，他們上半年獲得16.51%的添加率。
面臨國內(nèi)需要添加趨緩、出口受阻的微觀局勢，機(jī)械制造職業(yè)面臨著嚴(yán)重應(yīng)戰(zhàn)。中國大型機(jī)械制造公司有何應(yīng)對(duì)之策?筆者近來別離造訪了幾家國內(nèi)機(jī)械制造業(yè)公司。
困局，機(jī)械制造業(yè)面臨嚴(yán)重局勢
蔡惟慈指出，增速下行首要是需要添加趨緩、本錢剛性上升所形成的。跟著規(guī)劃基數(shù)增大，完成添加的難度還將加大，加之需要構(gòu)造的改變和晉級(jí)，增量主導(dǎo)向存量主導(dǎo)改變等要素，商場倒逼職業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的種種壓力還將繼續(xù)加大。
中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長蘇子孟以為，形成職業(yè)下行壓力加大的緣由有三方面：首先是商場需要在下滑，工程機(jī)械開工率不超越50%;其次，因?yàn)榍皫啄晟虉鲂枰驮觯沟蒙虉錾贤斗诺墓こ虣C(jī)械總數(shù)非常大，消化存量還需要必定的時(shí)刻;再次，因?yàn)榍皫啄戤a(chǎn)能增速過快，有一些過剩的產(chǎn)能化解，也需要必定的時(shí)刻。
立異，轉(zhuǎn)型晉級(jí)的重要引擎
根據(jù)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的2014年中國機(jī)械工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)看，機(jī)械工業(yè)全年“穩(wěn)添加”成果尚可，但同比增速緩慢回落。這反映了在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，機(jī)械工業(yè)的開展階段、職業(yè)構(gòu)造、工業(yè)形狀、需要構(gòu)造、盈利模式等正在發(fā)作許多改變。
立異，是機(jī)械制造公司轉(zhuǎn)型晉級(jí)的重要引擎。中國經(jīng)濟(jì)開展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)由高速添加轉(zhuǎn)為中高速添加，開展則要由中低端水平邁向中高端水平。要騰出手來推動(dòng)構(gòu)造性變革，向形狀更高檔、分工更雜亂、構(gòu)造更合理的開展階段演進(jìn)。為此，要改造傳統(tǒng)引擎，打造新的引擎。
“應(yīng)對(duì)機(jī)械制造職業(yè)嚴(yán)重局勢的根本途徑在于增強(qiáng)自立立異才能，研發(fā)出具有高技能含量、高附加值的新商品，打開世界商場。防止低水平的競賽帶來的產(chǎn)能過剩，‘智取’新商場�！碧K子孟說。
立異才能的提高，使得國產(chǎn)機(jī)械公司更有競賽力。蘇子孟說，盡管這幾年建筑機(jī)械商場的國內(nèi)需要在下滑，但是自立品牌滿意商場需要達(dá)到了90%，比“十一五”末提高了4個(gè)百分點(diǎn)。在中國工程機(jī)械商場上，挖掘機(jī)一向是世界品牌的搶奪要點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年三一重工的挖掘機(jī)在中國銷量榜首，超越了小松、卡特彼勒等世界巨子。
包圍，發(fā)現(xiàn)新的贏利添加點(diǎn)
提高公司立異才能，完成向高端機(jī)械制造業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級(jí)，是中國機(jī)械制造公司完成長遠(yuǎn)開展的戰(zhàn)略。然而，短期的添加壓力讓公司有必要尋覓新的未來。
怎么包圍?蘇子孟說，公司競賽有如下幾個(gè)方向：榜首是抓技能，第二是抓商品的可靠性，第三是抓高效的辦理，第四是抓途徑，第五是抓品牌，第六是抓服務(wù)。更重要的，是積極參與世界競賽，在世界商場上，中國的機(jī)械出口已近200億元，民族品牌走出去的腳步在加速，呈現(xiàn)了一些好的預(yù)兆。
走在南京市建鄴區(qū)的街道上，路面整潔如新，這得益于中聯(lián)重科的水循環(huán)洗掃車�！盀榄h(huán)境工業(yè)量身訂造的中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園也已投入使用，項(xiàng)目全部建造完成后產(chǎn)銷方針快到400億元。中聯(lián)重科各部門加速了轉(zhuǎn)型晉級(jí)腳步，環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司成為集團(tuán)尋覓新的贏利添加點(diǎn)的‘先頭部隊(duì)’。”中聯(lián)重科環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理陳培亮說。
開辟海外商場，走世界化戰(zhàn)略是徐工集團(tuán)的事務(wù)要點(diǎn)。筆者在徐工集團(tuán)總部的全球定位大屏幕上看到，代表不一樣事務(wù)類型的標(biāo)識(shí)符號(hào)疏密有致的布滿了整幅世界地圖。徐工集團(tuán)董事長王民表明，中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)勢必會(huì)引發(fā)職業(yè)新一輪洗牌，徐工要大步邁向新世界化征途。當(dāng)前，徐工年出口萬臺(tái)主機(jī)到169個(gè)國家，在南美、東南亞、中東、中亞等首要開展中國家區(qū)域商場占有率繼續(xù)位居前3位，對(duì)發(fā)達(dá)國家出口也在不斷加速，在美國、加拿大、日本已完成小批量主機(jī)的突破性進(jìn)入。
“上一年中國微觀經(jīng)濟(jì)局勢偏緊。機(jī)械工業(yè)上半年增勢較好，但下半年增速開端逐月遞減。全年產(chǎn)銷添加速度將處于10%～15%之間，贏利添加預(yù)計(jì)在10%擺布。盡管到當(dāng)前為止，機(jī)械工業(yè)開展速度仍達(dá)到了兩位數(shù)，但運(yùn)轉(zhuǎn)中艱難正在加大，增速在逐月遞減，下行壓力很大�！敝袊鴻C(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)特別參謀蔡惟慈說。以挖掘機(jī)為例，根據(jù)中國工業(yè)信息網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2014年9月全國挖掘機(jī)產(chǎn)值為6126臺(tái)，同比添加-19.63%，2014年1至9月全國挖掘機(jī)產(chǎn)值為92192臺(tái)，同比添加-8.26%。
長沙市岳麓山下的麓谷第二工業(yè)園流水線繁忙照舊。廠區(qū)外，一輛輛大中型環(huán)衛(wèi)車在霧中穿行。這里是中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司的新園區(qū)，在機(jī)械制造職業(yè)并不景氣的2014年，他們上半年獲得16.51%的添加率。
面臨國內(nèi)需要添加趨緩、出口受阻的微觀局勢，機(jī)械制造職業(yè)面臨著嚴(yán)重應(yīng)戰(zhàn)。中國大型機(jī)械制造公司有何應(yīng)對(duì)之策?筆者近來別離造訪了幾家國內(nèi)機(jī)械制造業(yè)公司。
困局，機(jī)械制造業(yè)面臨嚴(yán)重局勢
蔡惟慈指出，增速下行首要是需要添加趨緩、本錢剛性上升所形成的。跟著規(guī)劃基數(shù)增大，完成添加的難度還將加大，加之需要構(gòu)造的改變和晉級(jí)，增量主導(dǎo)向存量主導(dǎo)改變等要素，商場倒逼職業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的種種壓力還將繼續(xù)加大。
中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長蘇子孟以為，形成職業(yè)下行壓力加大的緣由有三方面：首先是商場需要在下滑，工程機(jī)械開工率不超越50%;其次，因?yàn)榍皫啄晟虉鲂枰驮觯沟蒙虉錾贤斗诺墓こ虣C(jī)械總數(shù)非常大，消化存量還需要必定的時(shí)刻;再次，因?yàn)榍皫啄戤a(chǎn)能增速過快，有一些過剩的產(chǎn)能化解，也需要必定的時(shí)刻。
立異，轉(zhuǎn)型晉級(jí)的重要引擎
根據(jù)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的2014年中國機(jī)械工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)看，機(jī)械工業(yè)全年“穩(wěn)添加”成果尚可，但同比增速緩慢回落。這反映了在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，機(jī)械工業(yè)的開展階段、職業(yè)構(gòu)造、工業(yè)形狀、需要構(gòu)造、盈利模式等正在發(fā)作許多改變。
立異，是機(jī)械制造公司轉(zhuǎn)型晉級(jí)的重要引擎。中國經(jīng)濟(jì)開展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)由高速添加轉(zhuǎn)為中高速添加，開展則要由中低端水平邁向中高端水平。要騰出手來推動(dòng)構(gòu)造性變革，向形狀更高檔、分工更雜亂、構(gòu)造更合理的開展階段演進(jìn)。為此，要改造傳統(tǒng)引擎，打造新的引擎。
“應(yīng)對(duì)機(jī)械制造職業(yè)嚴(yán)重局勢的根本途徑在于增強(qiáng)自立立異才能，研發(fā)出具有高技能含量、高附加值的新商品，打開世界商場。防止低水平的競賽帶來的產(chǎn)能過剩，‘智取’新商場�！碧K子孟說。
立異才能的提高，使得國產(chǎn)機(jī)械公司更有競賽力。蘇子孟說，盡管這幾年建筑機(jī)械商場的國內(nèi)需要在下滑，但是自立品牌滿意商場需要達(dá)到了90%，比“十一五”末提高了4個(gè)百分點(diǎn)。在中國工程機(jī)械商場上，挖掘機(jī)一向是世界品牌的搶奪要點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年三一重工的挖掘機(jī)在中國銷量榜首，超越了小松、卡特彼勒等世界巨子。
包圍，發(fā)現(xiàn)新的贏利添加點(diǎn)
提高公司立異才能，完成向高端機(jī)械制造業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級(jí)，是中國機(jī)械制造公司完成長遠(yuǎn)開展的戰(zhàn)略。然而，短期的添加壓力讓公司有必要尋覓新的未來。
怎么包圍?蘇子孟說，公司競賽有如下幾個(gè)方向：榜首是抓技能，第二是抓商品的可靠性，第三是抓高效的辦理，第四是抓途徑，第五是抓品牌，第六是抓服務(wù)。更重要的，是積極參與世界競賽，在世界商場上，中國的機(jī)械出口已近200億元，民族品牌走出去的腳步在加速，呈現(xiàn)了一些好的預(yù)兆。
走在南京市建鄴區(qū)的街道上，路面整潔如新，這得益于中聯(lián)重科的水循環(huán)洗掃車�！盀榄h(huán)境工業(yè)量身訂造的中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園也已投入使用，項(xiàng)目全部建造完成后產(chǎn)銷方針快到400億元。中聯(lián)重科各部門加速了轉(zhuǎn)型晉級(jí)腳步，環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司成為集團(tuán)尋覓新的贏利添加點(diǎn)的‘先頭部隊(duì)’。”中聯(lián)重科環(huán)境事業(yè)部總經(jīng)理陳培亮說。
開辟海外商場，走世界化戰(zhàn)略是徐工集團(tuán)的事務(wù)要點(diǎn)。筆者在徐工集團(tuán)總部的全球定位大屏幕上看到，代表不一樣事務(wù)類型的標(biāo)識(shí)符號(hào)疏密有致的布滿了整幅世界地圖。徐工集團(tuán)董事長王民表明，中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)勢必會(huì)引發(fā)職業(yè)新一輪洗牌，徐工要大步邁向新世界化征途。當(dāng)前，徐工年出口萬臺(tái)主機(jī)到169個(gè)國家，在南美、東南亞、中東、中亞等首要開展中國家區(qū)域商場占有率繼續(xù)位居前3位，對(duì)發(fā)達(dá)國家出口也在不斷加速，在美國、加拿大、日本已完成小批量主機(jī)的突破性進(jìn)入。
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